2018年土建工长年度总结,2018年土建工长年度总结知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.24

头条 施工工长年度总结

一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、不足、三、努力方向>

相关推荐

土建工长个人工作总结

格式：pdf

大小：6KB

页数： 3页

土建工长个人工作总结光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在 XX 公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在 XX项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为 XX公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。从 20xx 年 XX月 XX日进入 XXXXX项目部后，我担任了 5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明

在线阅读立即下载

土建工长个人工作总结例文

格式：pdf

大小：5KB

页数： 2页

土建工长个人工作总结例文从 20xx年 xx 月 xx 日进入 xxxxx 项目部后，我担任了 5#、6#、 18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，逐步的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的准确指导下，大刀阔斧的展开了各方面工作。在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，即时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都实行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行惩罚措施。在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期实行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人展开现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规

在线阅读立即下载

精华知识

2018年土建工长年度总结

分类检索：

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
N
M
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
0 - 9
符号

2018年土建工长年度总结

热门知识

精华知识

最新知识

分类检索：

2018年土建工长年度总结

热门知识

精华知识

最新知识

相关问答

分类检索：