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2018年标准化工作计划
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更新时间：2025.02.16
头 条 2018年冲压工作计划
一个车间的？ 把去年实际工作一总结，计划就有了，发挥好的，改了不好的
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东方航空大厦工程 创建“合肥市建设施工质量安全标准化工地示范工地” 工作计划 安徽三建工程有限公司 目 录 一、工程概况 二、创建计划编制说明 三、创建计划网络图 四、创建计划分解表 一、工程概况 工程名称：东方航空大厦工程 建设单位：中国东方航空股份有限公司安徽分公司 设计单位 : 合肥工业大学建筑设计研究院 质检单位：合肥市建筑工程质量监督站高新区工作站 监理单位：安徽省建设监理有限公司 施工单位：安徽三建工程有限公司 建筑面积： 18865m2 层 数：地下一层，地上十一层 层 高：地下室层高为 5.6m，一层层高为 4.5m，二层至十层层高 为 3.8m，十一层层高为 9.9m。 总 高：49.8m 耐久年限： 50年 抗震设防类别：丙类： 结构类型：框架剪力墙 二、计划编制说明 1、本工程“双示范”创建工作计划根据施工时间安排，针对安全生 产、文明施工创建工作在时间上合空间上的

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2018年仓库工作总结及计划与2018年仓库工作计划汇编.

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第 1 页 共 11 页 2018年仓库工作总结及计划与 2018年仓库工作计划 汇编 2018年仓库工作总结及计划 【篇一】 一、仓库保管工作 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收 发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密 的程序办事。 第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转 库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠 料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一 方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用 规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三： 5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重 要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分 仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付 的各类活动中，都需要一个有序整洁

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