2017年工作总结及 2018 年工作计划 (XX工程部) 2017 年作为公司筹备开业重要的一年,工程部在公司管理制度及方 针指导下,通过分管领导的带领,工程部在 2017年度的工作当中, 从部门内部管理到项目管理及人员技术力量提升等方面都有了较大 提高,在各部门同事的共同努力下较好的完成了公司 123试业工作。 虽然过程中还存在不少问题, 但公司作为一个新的团队, 在一系列工 作中员工展现出的精神面貌朝气蓬勃, 相信通过后期各部门不断协调 磨合,大家共同努力、齐心协力,公司定会取得后期的蓬勃发展。物 业工程部作为公司的一员,必将尽团队所能,为公司建设添砖加瓦, 做出应有的贡献, 认真及时做好领导布置的每一项任务, 做好商业物 业工程管理品质。现对工程部 2017年度的主要工作汇报如下,具体 工作情况分为两部分,一是 2017年工作情况,二是 2018年工作计划: 一、2017年度主要工
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