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更新时间:2024.11.24
企业领导干部年度工作总结

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2006年工作总结 设备维修中心 XXX 2007年 1月 11日 一年来, 根据中心总体工作思路, 我在党委的引导下始终坚持 “以服务主业, 为主流程厂设备稳定运行保驾护航为主线, 以推进 点检定修制向科学化、规范化、高效化发展为核心,以提高全体职 工的综合素质为基础, 全面强化管理, 逐步把设备维检中心建设成 上下目标一致、责权明确、执行有力、规范高效、人力资源优势得 到合理配置和发挥的检修维护企业” 为宗旨, 努力实现设备维检工 作中的“三个提高” 、“三个降低”,即:提高检修效率、提高维护 检修水平、提高设备使用周期;降低设备故障、降低备件消耗、降 低检修费用, 使主流程设备维检工作逐步实现了由过去的传统维护 模式管理,向局部专业化,区域协调化,整体高效化的维检模式管 理的实质性转变,为今后维检工作的发展,迈出了坚实的一步。现 将 2006年主要工作总结如下: 一、坚持“一切为了

领导干部决策失误责任追究制度

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近湖镇领导干部决策失误责任追究制度 第 一章 总则 第 一条 为进一 步强化责 任落实 机制,促 进领导 干部认 真履职 、依 法行 政、 民 主执政、科 学执 政、廉 洁 自律,增 强各级 组织的 执行力 和公信 力,提 高 工作效 能 。根据 《公务 员法》、《 行政机 关公务 员处分 条例》等 ,制定 本制度 。 第 二条 全镇机 关具 有 或委托 行使公共 管 理 和社会服 务职能 的领 导 干部不 履 行或不 正确履 行法定职 责,导致 行政管 理相对 人的合法 权益受 到损害 ,造成工 作 损失或 不良影 响的,依 照本制 度进行 责任追 究。 第 三条 责任追 究在 镇 党委的 统一领导 下进 行。调查 处 理必 须以事 实为依 据 ,以法律 法规和 政策为准 绳,做 到 事实清 楚,证据 确凿,定 性准确 ,程 序合 法, 手 续完备 。 第 二章 责任追 究事项 第 四条

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