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更新时间:2024.11.17
2017年度安全生产目标的实施计划

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2017年度安全生产目标的实施计划 一、企业自身: 1. 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准, 不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2. 提供必要的人力、 物力、财力资源以保证企业安全生产目标的 实现。 3. 按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗 位安全生产第一责任者认真贯彻、 落实安全生产责任制及安全生产管 理制度,抓好安全生产工作。 4. 落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事 故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5. 开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6. 及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故 进行调查处理。 7. 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规 程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8. 不断改进安全生产管理工作, 落实各项安全防范措施,

质量目标及创优计划2

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1 质量目标及创优计划 一.质量目标 1.保证合同承诺,交付顾客满满意意工程。 2.工程竣工一次性验收合格 100%。 3.争创咸阳市“秦阳杯”工程。 4.全面履行工程保修职责, 工程交付后的回访率达到 100%。 二.质量创优计划 1. 建立工程质量责任制。 ㈠ 要认真学习企业《质量手册》 ; ㈡ 建立质量管理体系,制订质量通病预防措施。 2. 按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整 理工程资料,做到资料与工程进度同步,并保证资料真实科学。 3 施工现场要使用合格计量器具,并按配合比认真计量, 做好台帐。 4. 原材料质量: 1) 原材料、半成品,严格按照质量标准、规范、设计要求 进行验收。 2) 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。 5. 建立自检、互检、交接检制度。 1) 上道工序不合格不能进入下道工序。 2) 有自检、互检、交接检制度的检查记录。 2 技术质量管理制度

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