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2017年度培训计划方案
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更新时间：2025.04.20
头 条 如何理解培训计划方案中的“培训频率”？
指完成某项培训课程所需的时间间隔，比如每月一次或每季度两次。小贴士：频率设定旨在维持员工的知识和技能水平。
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第 1 页 共 27 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 培训计划方案投标 篇一：招投标培训计划 篇一：售后服务与培训计划——投标文件模板 第五部分售后服务及培训计划 一、我公司对工程的服务承诺 作为业内享有良好声誉的弱电系统工程集成商，我公司 有能力及时向用户提供解决方案，和产品的高质量标准相吻 合，所有采用和安装的设备都将得到 12个月的质保。为了 保证保质的实现，我公司将成立一支受到良好培训并富有经 验的工程师队伍驻留在 “xxx 花园”，在验收后的头一个月内， 对系统运行提供一线支持。这支队伍将同我公司的后方保持 紧密联系，获得支持服务。我公司后方的技术顾问在智能大 厦技术的领域内具有广泛而精深的知识。这些顾问将帮助留 在“ xxx 花园”的技术队伍分析处理不能及时得到解决的问 题。如果仍旧不能得到及时解决，这些问题将被提交我公司 的高层，同时报告给厂家技术中心。 最初一个月的现

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员工培训计划方案一 一、总体目标 1、加强公司高管 人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战 略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的 培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、 创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高 技术理论水平和专业技能， 增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水 平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员 工的学历培训， 提升各层次人员的科学文化水平， 增强员工队伍的整 体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训， 加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、 务求实效的原则。 根据公司改革与发展的需 要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵 活的培训

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