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更新时间:2024.11.24
2017年度安全生产目标的实施计划

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2017年度安全生产目标的实施计划 一、企业自身: 1. 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准, 不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2. 提供必要的人力、 物力、财力资源以保证企业安全生产目标的 实现。 3. 按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗 位安全生产第一责任者认真贯彻、 落实安全生产责任制及安全生产管 理制度,抓好安全生产工作。 4. 落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事 故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5. 开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6. 及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故 进行调查处理。 7. 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规 程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8. 不断改进安全生产管理工作, 落实各项安全防范措施,

工程结算审核实施计划方案说明

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WORD 整理版 优质参考资料 工程结算审核实施方案 1、做好结算审核的前期工作 办理工程结算, 主要是用以调整预算或合同价款, 核定工程造价, 结清工程 价款并进行成本分析, 考核投资的使用情况, 也为建设项目验收后编制工程决算 和核定新增固定资产价值提供依据。 为此,必须做好结算审核的前期工作。 一是 做好结算资料的收集整理如:施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计 变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、 施工日志等都是工程结算的主要依据; 二是核对施工图纸变动情况和工程内容是否完成等; 三是落实施工有否变更, 签 证手续是否齐全等; 四是核查施工合同是否内容明确, 工期、质量、材料市场价、 奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况,才能遵循求实公正的原则, 既按国家、省有关工程价管理的政策、 法规等办事,又从实际出发,把施工图纸, 施工方法及变更设计有机地结合起来,完整地体

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