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2017年部门年度重点工作计划
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更新时间：2024.11.24
头 条 2017年房产销售工作计划怎么写
年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况，统...
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2017年监理工作计划 一、总体思路 在 2017年度，监理部的各项工作必须紧紧以轨道公司工程部“保证工程 质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应 按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕 这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划 的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划， 注重落实：将施工单位所上报的 2017年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。 确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、

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2017年安全环保工作总结及2018年重点工作计划

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2017 年安全环保工作总结及 2018 年 重点工作计划 2017 年，质量安全环保工作在公司领导の正确指导下 , 全面落实集团公司、 XXXX 公司公司安全环保工作会议精神，严格贯彻新《安全生产法》和《环境保 护法》，始终坚持 HSE体系建设推进の工作主线，立足当前严格监管阶段，树立 底线思维，以风险作业现场管控为核心， 从切实转变观念入手， 通过监督检查和 专业考核，不断强化责任落实和 HSE制度执行，确保了公司 2017 年安全生产 形势持续稳定の良好态势，为公司全年经营发展目标指标の实现提供了有力支 撑 . 第一部分 2017 年安全环保工作情况 一、 严守安全“红线”，全面完成全年 HSE目标指标 在公司の正确领导下，在全体干部员工の努力下，全年未发生 ：一般事故 C 级及以上工业生产安全事故； 一般及以上环境污染和生态破坏事故； 主要责任重 大交通事故；全年主要污染物排放达

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