《"互联网+"招标采购行动方案(2017—2019年)》正式颁行,2017年,电子招标投标制度和技术标准体系建立健全,覆盖各地区、各行业的电子招标投标系统基本形成,依法必须招标的项目基本实现全流程电子化招标采购,电子招标投标系统建设运营和市场竞争更加规范。
2017年高速公路公司工作总结 7 2017年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公 司和王董事长的关心支持下, XX公司完成了筹划、 组建、发展, 各项工作已经走上正轨,完成通行费收入 元,基本实现了征收 目标。以下就各项具体工作进行汇报: 一、完成的工作 (一)、组建工作: 目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基 本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机 关日常工作已有条不紊地展开。 1、 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全 面及时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研, 通过实地查看咨询,结合我公司实际情况,制定购买计划,列出 预算,经反复比较价格、 质量,较快地配置齐全了基本办公用品, 有效地确保了工作的顺利开展。 2、 办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬 迁至监控中心综合楼, 搬迁前公司作出了详细的计划, 将公司固 定资
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