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更新时间：2024.11.24

头条 2017二建市政难不难

在这段中学时光中,我有一次由于忘了带试卷而受了老师的批评.那一次,我与往日一样来到了学校,准备给组长检查作业,到了要拿试卷出来检查时,把书包翻了个底朝天也没找到.仔细回想,才恍然大...

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建造师之家 1 2017二建市政实务考前必看考点市政公用工程施工项目成本管理掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容 ; 1．全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据； 2．了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见 3．研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4．及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入； 5．参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。二、材料人员的管理责任内容 1．材料采购和构件加工，择优选择。正确计量，认真验收，降低采购成本，减少管理损耗，合理安排材料储存，减少资金占用。 2．根据施工进度计划，及时组织材料供应，防止停工待料。 3．施工过程中，严格执行限

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