采购工作总结 篇一:采购部上半年工作总结 篇一: 2012 采购部上半年工作总结 2012 采购部上半年工作总结 时间如梭, 2012年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下, 在各部门的大力支持和配合下, 认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度, 加强物资计划 管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了采购流程, 严格控制采购程序。 采购部在公司领导的指导下, 在各部门同事的 监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程 ,从而全面提 高公司采购管理水平。 2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风 。 3、制定采购预算合理分配采购资金。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项 目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划, 以便于提
招标采购代理规范 一、通则 索引 1 总则 1.1 性质用途 1.2 适用范围 1.3 适用规则 1.4 行业自律 2 术语和定义 2.1 招标投标活动当事人 2.2 招标项目以及招标代理项目团队 2.3 资格预审文件 2.4 资格预审申请文件 2.5 招标文件 2.6 投标文件 2.7 投标有效期 2.8 投标保证金 2.9 签收凭证 2.10 开标 2.11 评审报告 2.12 中标人 2.13 合同 2.14 招标代理委托合同 2.15 招标采购代理 2.16 电子招标投标 2.17 企业集中采购 3 招标代理机构行为准则以及招标师职业道德规范 3.1 招标代理机构行为准则 3.2 招标师职业能力标准 3.3 招标师职业道德规范 4 招标代理服务范围与工作程序 4.1 招标代理服务范围 4.2 招标代理服务工作程序 4.3 招标代理服务工作依据 5 业务承接与招标准备 5.1 承接业
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