2016 年安全生产工作总结 2016 年以来,我们认真贯彻落 实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三 零”奋斗目标, 结合我区生产实际, 不断加强员工队伍建设, 强化现场管理,面对- 850 水平东、西两翼延伸,运输展现 长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多 不利因素,团结和带领广大员工坚定信心,扎实工作,克服 生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响,最大 限度的调动员工的生产工作积极性,较好地完成乐各项生产 经营指标。 1 —10月份主要指标完成情况 : 1 、开拓进尺; 2 、综合成本同比下降﹪,材料费同比下降﹪; 3 、轻伤 1人次,千人负伤率为‰,同比下降 66﹪; 4 、达标工作面 30 个,代表率 75﹪,合格率 100﹪; 三月份集团公司在 -8
XXXXXXXX 公司 2016年安全生产工作计划 2016 年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发 展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友 好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针, 强化各项安全基础管理, 踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下: 一、制定公司 2015年的安全工作目标 1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2.重大火灾(爆炸)事故为零 3.重大设备事故为零 4.重大责任事故为零 5.重大污染事故为零 6.急性中毒事故为零 7.员工安全生产教育培训率为 100% 8.特种作业持证上岗率为 100% 9.事故隐患整改率为 99% 10.工作场所危害因素达标率为 98% 二、继续做好各项安全基础管理工作 公司将逐级签订《安全生产目标责任书》 。按照国家《危险化学 品从业单位安全标准化考核评级办法》 ,重新修订有关安全管理制度, 规范员
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