施工项目管理组织 的主要形式 有工作队式项目组织、 部门控制式 项目组织、矩阵式项目组织、事业 部式项目组织等。 工作队式项目组 织适用范围:大型项目,工期要求 紧迫的项目,要求多工种、多部门 密切配合的项目。 部门控制式项目 组织适用范围:小型的施工项目, 简单的项目,专业性强的项目,不 需涉及众多部门的项目。矩阵式项 目组织适用范围: 大型而复杂的施 工项目,同时承担多个项目的施工 企业。事业部式项目组织适用范 围:大型项目,远离公司本部的项 目或海外项目,适用于现代大型经 营性企业。 项目经理部与发包人和设计单 位的关系协调: ①项目经理部与发包人之 间关系的协调要全面、 实际地履行 施工合同,加强合作,及时向发包 人提供生产计划、 统计资料和工程 事故报告等。 发包人应按时向项目 经理部提供技术资料, 积极配合项 目经理部解决问题,排除障碍。要 紧紧抓住资金、质量、进度等重点 问题
一、单项选择题 (共 20题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1个最符合题意) 1.某住宅楼位于实行建筑高度控制区内,其室外地面标高为 -0.3m,屋面面层标高为 24.0m,女儿墙顶标高为 25.2m,出屋面楼梯间屋顶最高点 标高为 26.7m,则该工程的建筑高度为( )m。 A.24.3 B.25.5 C.26.7 D.27.0 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查的是民用建筑的构造。实行建筑高度控制区内建筑的高度,应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。 26.7+0.3=27m。参见教材 P3。 2.下列钢筋混凝土梁正截面破坏的影响因素中,影响最小的是( )。 A.配筋率 B.箍筋 C.截面形式 D.混凝土强度 『正确答案』 B 『答案解析』本题考查的是钢筋混凝土梁的受力特点及配筋要求。梁的正截面破坏形式与配筋率、混凝土强度等级、截面形式等 有关,影响最
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