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更新时间：2025.03.08

头条 一建项目管理

要看什么专业了吧，你可以拿出来例子来

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2015一建项目管理复习重点

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第一章建设工程项目的组织与管理（ 30分） 1、建设工程管理的内涵和任务（ 1 分）： 1.1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段，运行阶段）。 1.2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。 1.3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。 2、建设工程项目管理的目标和任务（ 3 分）： 2.1 项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 2.3项目管理的时间范畴：实施阶段 2.4 项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。 2.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。 2.6项目管理的类型： ①业主方的项目管理（投资方、开发方、咨询公司）工作涉及项目实施阶段的全过程目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标任务：安全

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2016一建项目管理考点总结文档

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建设工程项目管理考点总结 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 ................................................................................................................................. 2 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 ......................................................................................................................... 2 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 .........................................................

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