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2015年二建施工管理
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更新时间：2024.11.16
头 条 二建施工管理
死记硬 背不是办法，有些东西根本就没有办法死背，比如网络图，你搞不懂的话怎么背？
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1 建设工程施工管理 ——2015年考前培训 主讲人 :李向国 教授 / 博士 1 【第四版 ·二级】 2015 22015 引言 32015 成功 =必过的信念 +有效的方法 毛主席说： 战略上藐视敌人！ 战术上重视敌人！ 心态决定状态，思路决定出路！ 心态决定成功！！ 42015 知识改变命运，考证重塑人生！ 学习赢得未来，成就卓越人生！ 一个信心，两条主线，三种方法！ 52015 一个信心 :必过 两条主线 :考试用书 +历年真题 三种方法 :泛读+精读+提炼 62015 看课件，做真题，听面授，来操练！ 早起的鸟儿有虫吃！ 反复就是成功！ 实力（ 70%）+运气（ 30%） 品牌 让学习更有效率！更具价值 ! 2 考试时间： 3小时 满分： 120分 单项选择题： 70题，共 70分 多项选择题： 25题，共 50分 通过： 72 分 (各地区自主划线 ) 考试基本情况 7201

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2015年二建施工管理模拟试卷答案及解析

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2015年二建施工管理模拟试卷答案及解析 一、单项选择题 1.B（P1） 2.D（P5）解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任， 它的主要管理任务如下：（ 1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控、施工质量控制和 施工的组织与协调等； （2）控制施工的成本； （3）施工总承包方是工程施工的总执行者和 总组织者， 它除了完成自己承担的施工任务以外， 还负责组织和指挥它自行分包和分包施工 单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；（ 4）负责施工资源的供应组 织；（ 5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等； 3.D（P18）解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表， 这是一个项目的组织设计 文件的一部分。该表有如下特点：（ 1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机 构）负责主办， 另明确协办部门和配合

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