造价通

2014年一级建造师项目管理真题
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2025.02.15
头 条 2014年一级建造师《项目管理》真题及答案详解？
学习了，谢谢分享
相关推荐
2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一

2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一

格式：pdf

大小：251KB

页数： 1页

2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 （1）项目管理的核心任务——项目的目标控制 （2）建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 （3）业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 （4）安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大，多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划（提出、比较） 、决策（方案）、执行（决策） 、检查（是 否执行、执行效果） ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响

在线阅读 立即下载
2014年一级建造师项目管理重点总结(1)

2014年一级建造师项目管理重点总结(1)

格式：pdf

大小：1.1MB

页数： 71页

1 2014年一级建造师《建设工程项目管理》 考试核心点全程精讲 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 ，设计阶段 ，施工阶段 ，动用前的准备阶段 和保修期。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的 目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段 。 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以项目的费用 目标，进度目标和质量目标 得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务：通过 管理使项目目标得以实现 P2 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 建设工程管理工作是一种 增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值 业主方的项目管理往往是该项目的 项目管理的核心 全寿命周期包括项目的 决策阶段 （DM），实施阶段 （PM）和使用阶段 （FM）。 P3 项目立项是项目决策的标志

在线阅读 立即下载

热门知识

2014年一级建造师项目管理真题

精华知识

2014年一级建造师项目管理真题

最新知识

2014年一级建造师项目管理真题
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
2014年一级建造师项目管理真题相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350