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2013二建施工管理真题
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更新时间：2025.02.15
头 条 二建施工管理
死记硬 背不是办法，有些东西根本就没有办法死背，比如网络图，你搞不懂的话怎么背？
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- 1 - 1000 施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的 全寿命周期 包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 1020 施工管理的组织 （重点） 影响项目目标实现的因素（ 3个）组织、人、方法与工具。组织 是目标能否实现的 决定性因素 目标控制的主要措施（ 4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施 是最重要 的措施 组织论主要研究： 组织结构模式、组织分工、工作流程组织 项目管理 基本的方法论 动态控制原理 时间段： （实施期 ）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径 通过项目 策划和项目 控制 实施期 主要任务 使项目的三大目标 费用（对业主是投资、对施工方是成本） 、进度、质量 得以实现 决策期的主要任务 确定项目的定义 项目管理的 核心任务 项目的 目标控制 项目管理的类型 业主方 （投

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2009 年二级建造师考试《施工管理》真题及答案 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期 ( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目 ( )。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是 ( )。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 ( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的 ( )。 A．协作关系 B．指令关系 C．管理

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