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2013二级建造师施工管理真题
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更新时间：2024.11.23
头 条 二级建造师施工管理和实务重点
没有重点，特别是实务。你做到融会贯通才能答对案例题。
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施工管理 2Z101000 施工管理 1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。 2、 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 3、 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 ，通过项目 策划 和 项目 控 制，以使项目的 费用目标、进度目标 和 质量目标 得以实现。 4、 “自项目开始至项目完成” 指的是项目的 实施期；“项目策划”指的是目标控制前的 一 系列筹划和准备工作 ；“费用目标”对 业主 而言是 投资 目标，对施工方而言是 成本 目 标。项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ，而项目实施期 管理的主要 任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 5、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者， 业主方的项目管理是管理的核心。投资方、 开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于 业主方的项目管理。 6、 建设项目总承包有多种形式，如设计和施

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09二级建造师施工管理真题及答案

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09《施工管理》考题及答案 一、单项选择题 （共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。 A．协作关系 C．管理关系 B．指令关系 D．合同关系 6．施工项目管理机构

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