集团公司工程部 2012年工作总结 集团总公司将 2012年工作重点定位抓安全工作为主导思想, 一切 以安全为主。 工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为: 1.对工程遗留存在的问题进行检查、 跟踪和维修,主要是消防报警联动 系统、配电房渗水和屋面漏水; 2.加强设施设备的安检、 维护和保养工 作,确保设施设备安全运行; 3.规范管理机制,完善管理制度,以提高 维修和保养工作效率和质量, 减少租户投诉; 4.加强主力店设备监管力 度;5.加强节能降耗的管理工作, 从管理上求效益; 为达到上述工作目 标工程部做了如下工作: 1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准; 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划, 将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落 实到人,保证了工作的质量和效率。 2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证
1 安全科 2012年工作总结及 2013 年工作计划 2012年,在各级部门合作和领导的正确指导下,安全科认真贯彻落实 《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产 法律、法规、以及各级安全生产会议文件精神,全面落实“安全第一,预防 为主,综合治理”的方针,在日常安全生产检查基础上积极组织开展“安全 生产年”专项活动、“安全生产月”专项检查活动、“安全生产隐患排查” 专项活动、“建筑起重机械专项检查”活动等专项治理活动,努力促进我县 建筑市场安全生产进一步稳定,将建设工程安全生产管理工作总结如下: 一、建设安全管理工作基本情况: 截止到现在今年共办理起重机械使用备案 92项,共有监管在建工程项目 96项,其中今年新开工已办理安全备案项目 66项(面积 66万平方米)。 3 家液化石油气公司和有 53家液化石油气经营门点, 7万多个液化石油气用 户和 8万多个液化石