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2011一级建造师项目管理真题解析
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更新时间：2024.11.16
头 条 求2011一级建造师项目管理顾永才课件
免费的肯定没有，你还是加个论坛花点小钱下载一套吧。不过，正儿八经的有用的教材课件，人家也不会挂在网上，基本都是前些年的，针对性不强。
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1 1Z201000 组织与管理 P1 1、 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2、 全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或运行阶段） 。 3、 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的 定义。 4、 项目的实施阶段包括设计前准备阶段、 设计阶段、 施工阶段、 动用前准备阶段和保修期。 5、 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 P2 1、 图表为重点。 2、 “自项目开始至项目完成”指的是项目实施阶段； “项目决策”指的是目标控制前的一 系列筹划和准备工作； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3、 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4、 业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程 的总组织者，业主方的项目管理往往

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2011一级建造师项目管理重点

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项目管理重点 1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制 2. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标 得实现。 3. 目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方 的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。 4. 资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属 于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承 包项目管理。 5. 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标，进度目标和质量目标。 6. 项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。质量目

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