- 1 - XX局 2011年依法行政工作总结 2011 年， XX 局在区委、区政府的正确领导下，深入贯 彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》 、《陕西省依法 行政监督办法》 等重要文件精神， 始终把强化依法行政能力， 提升为民服务水平放在工作首位，通过培养党员干部依法执 政能力，建立公共服务体系，健全依法行政制度，推进 XX 局依法行政工作有序开展。 一、强化领导，明确责任分工 一是强化依法行政领导机构，由 XX 局行政一把手负总 责，全面主抓 XX 局依法行政工作，各分管领导和科室成员 相互配合，形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、职能 科室具体抓的工作格局，明确了领导办事机构职责，建立了 行政监督机制， 制定了相应工作制度、 主要任务和工作原则。 二是各科室成员根据各自不同的工作特点，量体裁衣，进一 步完善各科室依法行政工作制度，明确责任到人，强力推进 XX局依法行政工作有
盐城市城投集团 2011 年工作总结 2011年是“十二五”的全面开局之年，是建党 90周年， 也是投融资平台面临严峻挑战和考验的一年，是极不平凡的 一年。面对复杂的宏观经济形势，面对银根紧缩和土地调控 的双重挤压，城投集团坚持以科学发展观为统领，在市委、 市政府的坚强领导下，冷静应对，积极探索，一心一意谋发 展，咬定目标不松懈，基本完成全年工作目标任务，为加快 盐城新型城市化进程发挥了积极的作用。 （一）创新办法，破解瓶颈，筹融资工作难中求进 。 今年以来，中央实施积极的财政政策和稳健的货币政 策，适度调整信贷投放的总量和投放的重点领域，银行间资 金流动性逐步放缓。同时，中央对地方政府性融资平台实施 清理整顿，城投集团的可持续发展到了一个关键时段。加之 政府政策扶持的力度及平台信用储备资源有限等诸多制约， 融资工作举步维艰。为此，集团投融资部为实现融资工作的 新突破，早谋划，早起步，进一
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