— 1 — 附件 1 中国石油工程建设(勘察设计)优秀 QC 小组申报表 小组所在单位(加盖公章): 小组名称 课题名称 小组类型 联系人 联系电话 小组简介(注明小组人数): 选题理由: 活动概况: 取得的主要成果(写明油田成果会排列名次) : — 2 — 主管局(公司、院)推荐意见: 注:单位和质量管理小组要写全称。 附件 2 中国石油工程建设(勘察设计)优秀 QC 小组成果报告单 小组所在单位(加盖公章): 小组名称 课题名称 小组类型 小组简介 一、选题理由: 二、现状调查 — 3 — 三、分析问题的原因: 四、确认的主要原因: 五、对策: 六、实施: 七、效果对比: — 4 — 八、防止问题再发生: 九、回顾与体会:
Sweeping over the Management | 管理纵横 MODERN BUSINESS现代商业192 中国石油工程建设公司 SWOT分析及发展战略研究 安阳 中国石油工程建设公司 北京 100120 摘要:本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者 -中国石油工程建设公司 (以下简称 CPECC)面临的外部环境 机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析 , 构建其 SWOT矩阵 , 在 SWOT矩阵分析图进行相关定位 , 进而全方位研 究其发展战略。 关键词:SWOT;发展战略 ;企业管理 一、前言 SWOT是英文单词优势 (Strengths) 、劣势 (Weaknesses) 、 机会 (Opportunities) 和威胁 (Threats) 首字母的组合 ,SWOT分 析是来源于麦肯锡咨询公司的一个战略分析和选择的工具 , 主 要关注企业的内部管理与运作、
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