2009造价师答案:工程造价案例分析 2009 年初,某业主拟建一年产 15 万吨产品的工业项目。已知 2006 年已建成投产的年产 12万吨产品的类似项目。投资额为 500万元。 自 2006年至 2009年每年平均造价指数递增 3%. 拟建项目有关数据资料如下: 1.项目建设期为 1年,运营期为 6年,项目全部建设投资为 700 万元,预计全部形成固定资产。残值率为 4%,固定资产余值在项目 运营期末收回。 2.运营期第 1年投入流运资金 150万元,全部为自有资金, 流动 资金在计算期末全部收回。 3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为 1000万元,总成本 费用为 500万元,经营成本为 350万元,营业税及附加税率为 6%, 所得税率为 25%,行业基准投资回收期为 6年。 4.投产第 1年生产能力达到设计能力的 60%,营业收入与经营成 本也为正常年份的 60%,总成本费用
3. 设备租赁与购置分析 (1)设备租赁与购置分析的步骤。 第一步,根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新的投资建议; 第二步,拟定若干设备投资、更新方案,包括:①购置(又可分为一次性付 款和分期付款购买);②租赁。 第三步,定性分析筛选方案, 包括:①分析企业财务能力。 如果企业不能一 次筹集并支付全部设备价款,则排除一次付款购置方案。②分析设备技术风险、 使用维修特点。 对技术过时风险大、 保养维护复杂、 使用时间短的设备, 应选择 租赁方案;对技术过时风险小、 使用时间长的大型专用设备, 可选择购置或融资 租赁方案。 第四步,定量分析并优选方案, 结合其他因素, 做出租赁还是购买的投资决 策。 (2)设备租赁与购置的经济比选方法。 1)设备租赁的净现金流量。其净现金流量为: 净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金-所得 税率× (销售收入-经营成本-租赁费用