2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 (1)项目管理的核心任务——项目的目标控制 (2)建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 (3)业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 (4)安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大,多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划(提出、比较) 、决策(方案)、执行(决策) 、检查(是 否执行、执行效果) ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响
2004年一级建造师建设工程法 规及相关知识真题及答案 一、单项选择题(共 70题, 每题 1 分。每题的备选项中, 只有一个最符合题意) 1 -级建造师执业资 格的注册管理机构是( d )。 A.省级建设行政主管部 门 B.人事部或其授权机构 C.建设行业协会 D.建设部或其授权机构 2 要执业范围是( a )。 A.担任建设工程项目施 工的项目经理 B.担任建设工程项目评估 人员 C.从事建设工程项目咨询 工作 D.从事建设工程项目预 算工作 3 ,当事人 意思表示真实是指行为人 ( d )。 A.言行要有法律根据 B.作出承诺 C.语言规范 D.表现于外部的表示与 其内在的真实意志相一致 4 正确表述是( a )。 A.因法定事由的出现, 权利人不能行使请求权的,诉 讼时效中止 B.因原告起诉, 诉讼时效 中止 C.因被告应诉, 诉讼时效 中止 D.因证人要求,诉讼时 效中止 5 立
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