改革形势下铁路运输企业技术监督工作几点思考

结合企业生命周期理论确定铁路运输企业全面预算管理的重点,分析目前铁路运输企业实施全面预算管理中存在的难点,提出实施全面预算管理应确定的原则和远近期目标。

通过对部分铁路企业忽视人本管理的现状分析,探讨了实施人本管理的必要性。

招标监督和招标工作是一个不可分割、同步进行的、但又有区分的两项有机结合的和谐矛盾体,要想开展好招标工作,离不开监督,要想监督招标工作,就必须懂招标,并且掌握招标工作的概念、范围、程序和主要环节的细节进行监督。

企业标准体系是企业战略性决策的结果,是企业顶层设计文件之一,指导着企业标准的制修订、应用和管理。阐述在标准化工作改革的大背景下,铁路局标准化工作面临的新形势,分析企业标准体系存在的问题。在此基础上,提出基于运输服务业特点的铁路局企业标准体系构建、运行、评价、改进的对策措施,为促进并推动铁路局建立标准化良好行为规范提供参考。

随着我国经济进入新常态、供给侧结构性改革以及铁路总公司的成立,都将对铁路运输企业产生深远影响。建立现代企业制度,完善公司制改革,加快市场化高效经营,促进铁路运输企业由传统运输生产型企业向现代物流运输型企业转变,是铁路运输企业当前面临的重点任务。全面预算管理作为现代企业重要的管控工具,在企业管理实践中得到了广泛的应用,是企业进行资源有效配置、提高企业经济效益、加强内部经营管理的有效方法,是企业全过程、全方位、全员参与的管理,是实现企业价值最大化战略目标的重要手段,是管理会计的重要工具手段。文章分析阐述了铁路运输企业公司制改革后实施全面预算管理的重要意义,以及目前铁路运输企业实行全面预算管理的现状及存在问题,并结合铁路企业自身行业特点和当前形势,为创造良好的全面预算管理环境,促进企业内各部门共同参与预算管理,实现业务、财务、法务相融合,加强信息化应用,注重过程控制等方面有的放矢地提出了加强全面预算管理工作效能的建议。对铁路运输企业全面预算管理应用水平的提高,具有一定的推动和借鉴作用。

随着我国市场经济的发展和现代信息化水平的提高,铁路企业管理工作也随之有了很大的改善,尤其体现在财务管理方面。铁路企业对其财务管理工作要高度重视起来,因为财务管理对提高铁路企业的社会经济效益发挥着重要作用。论文分析了加强铁路企业财务管理工作的重要性,了解当前在开展铁路企业财务管理工作中存在的问题并且提出有效的措施,有助于提高铁路企业财务管理工作水平,促进铁路企业的健康发展。

铁路企业的正常运转关系到百姓的安全出行,作为真实反映铁路企业收支情况、保证资产安全、完整的财务管理工作更是铁路企业管理的重要组成部分。铁路企业如何通过提高财务人员素质、规范会计核算、健全内部控制制度等手段加强财务管理,是摆在我国铁路企业亟待解决的问题。本文通过对我国铁路企业财务管理中存在的不足进行分析的基础上,提出加强财务管理的若干对策。

铁路企业的正常运转关系到百姓的安全出行,作为真实反映铁路企业收支情况、保证资产安全、完整的财务管理工作更是铁路企业管理的重要组成部分。铁路企业如何通过提高财务人员素质、规范会计核算、健全内部控制制度等手段加强财务管理,是摆在我国铁路企业亟待解决的问题。本文通过对我国铁路企业财务管理中存在的不足进行分析的基础上,提出加强财务管理的若干对策。

充分发挥内部审计的优势,提高审计质量和水平,拓展内部审计范围,促进内部审计从以真实性、合规性为导向的财务审计为主,向以真实性、合规性为导向的财务审计和以提高经济效益为导向的管理审计并重转变,必将成为铁路多元经营企业内部审计部门和审计人员的首要任务。本文拟从铁路多元经营企业进行效益审计的必要性、可行性、操作性以及目前需关注的问题等方面,浅议关于铁路多元经营企业开展效益审计的几点思考。

随着我国铁路体制改革的不断深入,知识型经济逐步成为当今企业发展的主流,企业干部作为企业管理方面的执行者,对于企业的正常运转以及未来发展有着十分重要的作用。目前,世界铁路行业已经从传统铁路进入了现代化铁路的过渡阶段,现代铁路实现了巨大的技术创新,铁路的作用对于一个国家发展的促进作用也越来越明显,这就对铁路企业干部提出了更高的要求。因此,加强对铁路企业干部的管理和考核,督促铁路干部提高自身的专业化水平,从而促进我国铁路事业的健康发展势在必行。本文首先介绍了现阶段现代企业干部考核管理上的先进制度,并根据当前铁路系统干部考核管理的发展现状及存在的问题,提出了相应的应对措施和对策,进一步加强铁路企业干部考核管理制度建设,对促进我国铁路事业的长期发展起着举足轻重的作用。

随着铁路管理体制改革的推进，各铁路局职工工资增长直接与企业实现利润挂钩，进一步强化了铁路局的市场主体地位。运输收入是铁路运输企业经营收入主要来源的基础，强化运输收入预算管理，对增加企业收入、提高企业经营利润具有重要意义。从运输收入的预算编制、预算分析、预算监控、预算考评等几个方面，探讨新形势下如何加强铁路运输企业运输收入管理。

随着我国经济的快速发展,也带动了各行各业的发展与壮大,尤其是在新的经济形势下,铁路运输行业的发展达到了空前的高速,但同时公路运输、航空运输业的发展又对铁路运输行业提出了挑战。因此,提高经济效益已成为铁路运输企业提升竞争力的根本途径,而运输收入恰恰是铁路运输企业经营收入的主要来源。由此可见,从提高市场竞争力的角度,强化铁路运输企业的运输收入预算管理是关乎铁路运输行业可持续发展的大事。本文就在新形势下,如何加强铁路运输企业的运输收入预算管理进行了思考和探讨,希望能为提高铁路运输企业的管理效益起到有效的帮助作用。

随着我国公共财政框架的逐步确立,财政预算监督工作已经摆上重要议事日程。笔者从财政监督实践入手,浅议财政预算监督工作的现状及对策。

随着铁路管理体制改革的推进,各铁路局职工工资增长直接与企业实现利润挂钩,进一步强化了铁路局的市场主体地位。运输收入是铁路运输企业经营收入主要来源的基础,强化运输收入预算管理,对增加企业收入、提高企业经营利润具有重要意义。从运输收入的预算编制、预算分析、预算监控、预算考评等几个方面,探讨新形势下如何加强铁路运输企业运输收入管理。

按照党要管党、从严治党的总要求,高校认真落实好党内监督既是其制度要求,更是其职责所在。为此,高校要着力从强化监督意识、常态化监督、重点监督及创新监督体制机制等方面入手,不断完善监督制度,提高监督执纪的能力和水平。

结合对铁路运输业的特殊性和铁路运输生产复杂过程的详细阐述和分析,探讨铁路运输管理体制改革的方向,以及铁路参与市场竞争的方式与方法。

建筑市场与招标投标2／2003 评定是最重要的环节，所以对应清单招标唯有“合理低标 价”评标方法是最适用的。 4、加强评委库中评标专家的管理 专家在评审过程中起着决定性作用，尤其专家在确 定低于成本的标价时，要有根有据，提供充实的数据依 据。专家们不但要有丰富的专业知识和实践经验，而且还 要有高度的使命感、责任感。不仅仅给业主择优选择了施 工队伍，还要给业主带来理想的投资回报。 5、建立与工程量清单招标的相关数据库 为了适应标底编制的要求，代理机构应更合理地为 清单配价。价格的配制可以依据现有的“2002年天津市 预算基价”，但“基价”中不包含的项目，要根据代理机构 自己建立的各项数据库进行填补。代理机构要在日常的 工作中注重采用新工艺、新技术、新材料的材料价格积 累，还要注重对完成项目的经验数据的总结，定期可以对 相近的项目进

查办案件是纪检监察组织最基本的职能。当前,铁路正处在加快转变发展方式、转换经营机制、全面市场化改革的关键时期,各种利益格局将面临新的调整和变化。新形势下,铁路运输企业办案工作面临哪些困难、该如何解决等是当前应该认真思考和研究的新课题。一、新时期铁路运输企业办案工作的主要难点1.党中央对反腐败工作提出更高要求。党的十八大报告指出:\"坚决查处大案要案,着力解决发生在群众身

新预算法贯彻实施近两年来，地方人大在推进全口径预算审查监督过程中，遇到了一些困难和问题，存在一些困惑和忧虑。归纳起来，主要有以下两个方面：一方面，预算法对人大的授权不够充分，或过于原则，实际工作中操作难度较大，已成为制约人大预算审查监督实效的瓶颈。

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。并且随着经济全球化的发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求,本文主要进行分析新形势下施工企业财务管理中存在问题,并提出相应的建议。

在日益激烈的市场竞争中，施工企业“向管理要效益”的理念不断深化。通过加强施工现场机械设备管理、实施设备租赁制度等措施切实加强机械设备管理，并探索采用tnpm等新的管理模式，可以充分发挥机械设备效能，收到良好的经济效益，进而提高施工企业经营效益、打造企业核心竞争力。

随着我国建筑施工企业项目管理体制改革的不断深入,建筑行业的生产方式和组织机构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营机制已逐步形成,建筑企业普遍实行了项目管理责任制和项目成本核算制。近几年来,随着我国加入wto后,建筑业与国际市场接轨,外国企业可以进