招标投标与合同管理

《招标投标与合同管理》是2003年中国建材工业出版社出版的图书。作为新世纪工程管理专业系列教材之一,全面介绍了工程建设领域的招标投标与合同管理,重点放在招标投标与合同管理的理论和实践的应用方面。 

招标投标与合同管理基本信息

书    名 招标投标与合同管理 作    者 王俊安
译    者 王俊安 出版社 中国建材工业出版社
出版时间 2003年03月 页    数 271 页
定    价 26 元 ISBN 9787801594068 [十位

总序

前言

第1章 绪论

1.1 工程建设

1.2 招标投标

1.3 合同与合同管理

第2章 招标投标制度

2.1 概述

2.2 招标的方式与强制招标的范围

2.3 招标准备与实施

2.4 开标、评标和定标

第3章 投标业务与方法

3.1 投标准备

3.2 投标资格预审

3.3 投标决策

3.4 投标文件的编制与报送

3.5 投标中的不正当竞争

第4章 工程建设合同

4.1 概述

4.2 工程建设合同体系2100433B

招标投标与合同管理造价信息

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全书以市场经济理论为基础,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》以及国家有关部门最新颁布的招标投标及合同管理方面的法律、法规和规定,全面反映了招标投标及合同管理的国际惯例和我国法律、法规的新变化。编写时紧密结合招标投标活动的特点,系统阐述了招标投标与合同管理的理论、法律知识和操作方法。读者通过研读本书,能够基本掌握招标投标与合同管理的一般规律和技巧。

本书可作为本科工程管理专业《招标投标与合同管理》课程的教材,同时可供工程管理专业人员阅读,还可作为各类从事招标投标与合同管理人员的参考书及培训教材。

招标投标与合同管理常见问题

  • 合同管理

     过程中的管理 签证 变更  是否与合同一致   不管是什么 都要依据合同 

  • 合同管理

    由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。   这类合同中,业主承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。   但是承包单位由于无风险,其报酬...

  • 合同管理

    一点儿都不矛盾。 结算时中标价时固定的合同价,不作调整,这是第(2)的含义;可调整的内容是合同价所包含的内容以外的增减量,这就是第(3)的内涵。

招标投标与合同管理文献

工程招标投标与合同管理 工程招标投标与合同管理

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评分: 4.6

工程招标投标与合同管理 第一章 绪论 前言:招标投标作为一种采购 方式和订立合同的一种特殊 程序,在国际、国内贸易中, 已有许多领域采用。 现在我国 建设投资已呈现出多元化的 局面,市场竞争越激烈,合同 风险越会显现出来, 越要重视 合同和合同管理, 这是发展趋 势。 1.1 工程建设 1.工程建设 定义:也成工程建 设活动,或简称工程,是对土 木建筑工程的建造和线路管 道、设备安装及与之相关的其 他建设工作的总称。 1. 工程建设分以下几个部 分:(1)土木建筑工程,包括 矿山、、铁路、公路、道路、 隧道、桥梁、堤坝、电站、码 头、飞机场、运动场、房屋等 工程。(2)线路管道和设备安 装,包括电力、通讯线路、石 油、燃气、给水、排水、供热 等管道系统和各类机械设备、 装置的安装。(3)其他建设工 作,包括建设单位及其主管部 门的投资决策活动, 工程勘察 设计、工程监理和相应的技术 咨询等

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招标投标与合同管理实务试题(答案) 招标投标与合同管理实务试题(答案)

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☆★☆★☆ 建设工程招标投标与合同管理实务试题 一、多选 1、索赔按目的划分包括( )。 A、综合索赔 B 、单项索赔 C、工期索赔 D、合同内索赔 E、费用索赔 2.《建设工程施工合同(示范文本) 》中,因以下原因造成 的工期延误, 经工程师确认, 工期相应顺延: ( ) 。 A 、承包人未能按合同约定质量标准施工 B、发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致 使施工不能正常进行 C、工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施 工不能正常进行 D、设计变更和工程量增加 E、一周内非因承包人的原因停水、停电、停气造成停工 累计超过 8小时 3.评审资格预审文件时,评审内容主要包括: ( ) A、法人资格 B 、商业信誉 C、财务能力 D 技术能力 E 、施工经验 4.《合同法》规定合同无效的情形有( )p

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内容简介

《工程招标投标与合同管理》的主要特点是以项目为导向,按照工程合同形成过程的阶段为标志,系统地阐述了工程招投标的过程和方法以及工程合同形成的过程。全书内容包括工程与合同、建筑市场与工程招标投标、如何进行工程招标、如何进行工程投标和如何进行工程合同管理五个部分,每个部分都配有相应的案例和实训项目。2100433B

《工程建设项目招标投标与合同管理实践1000问》适合广大工程建设项目招标投标与合同管理的技术和管理人员阅读,还可供高等院校相关专业师生参考。工程建设施工、监理和招标投标著名专家唐广庆先生从与广大工程建设项目招标投标与合同管理的技术和管理人员实际交流并留下书面记录的1400多个问题中,精选整理出《工程建设项目招标投标与合同管理实践1000问》的1000个问答实例。《工程建设项目招标投标与合同管理实践1000问》内容包括:第1章招标,涉及招标的准备、资格审查、发售招标文件、组织招标、开标、评标、定标、中标通知书和签订合同等;第2章投标,涉及投标准备、编制投标文件、参与投标、参加开标、参与澄清、订合同前谈判和签订合同协议书、联合体承包和分包等;第3章建设监理,涉及监理工程师的任务、作用与地位、权力、责任与义务、行为准则等;第4章合同管理,涉及合同管理的主要内容、进场、控制项目进度、.监督管理生产及技术措施、项目质量控制和项目竣工验收、安全检查和环境保护、项目投资控制和费用支付、变更、索赔、风险、违约和争端等;第5章综合,涉及招标投标的基本概念、法律和法规、《招标投标法》与《政府采购法》的区别、行政监督部门、国外企业参加我国招标投标的问题、咨询公司和菲迪克(FIDIC)《施工合同条件》等。

全书共分三个单元和附录:建设工程项目招标组织、建设T程施工投标组织、建设工程施工合同及国家相关的法律法规。

本书是国家示范性高职院校工学结合系列教材之~。可作为建筑工程技术、建筑工程监理、建筑工程管理、建筑工程造价、房地产经营与估价、物业管理等相关专业的教学用书,也可供从事建设工程招标投标与合同管理人员和有关岗位培训人员学习参考。

《建设工程招标投标与合同管理实务》依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》以及国家有关部门颁布的招投标、合同管理方面的法律法规等规定,全面系统地阐述了工程建设领域的招标投标与合同管理的理论和法律知识及操作方法,重点放在建设工程招标投标与合同实际操作的应用方面。

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