盐城市联筑钢结构工程设计有限公司

9月13日，中国建筑第四工程局有限公司工程师宋啸，在建筑施工板块专题论坛上，作关于《基于云筑智联平台的智慧工地建设》的主题演讲。

中国建筑第四工程局有限公司工程师 宋啸

在党的十九大报告中，多次对信息化工作提出新要求。中国建筑业未来科技发展趋势，对勘察设计类、施工类、工程总承包类企业的信息化建设作了具体部署，传统的建筑施工作业方式正逐渐被高新技术所颠覆。建筑施工行业也正由劳动密集型向技术、知识和管理密集型转变。

建筑施工行业转型升级离不开互联网的支持与深度应用，智慧建造、智慧企业将是未来建筑施工行业转型升级发展的方向。现有工地现状中，在节能绿色施工，材料控制，特种设备管理，人员管理，安全施工中都存在问题。

在这样的建设背景下，中国建筑第四工程局有限公司工程师宋啸介绍了智慧工地平台及其平台构成，并详细介绍了主要系统——工地现场物联集成系统和云筑智联APP，数据中心，大屏监控系统等内容。

以深圳恒大中心项目为例：

工程项目特点一：基坑距地铁盾构边最近仅4.4米，施工对地铁扰动大，要求基坑变形控制在25px以内，施工操作不当将导致项目停工。

工程项目特点二：国内最深基坑（深度达42.35米），基坑设计有八道内支撑，施工工期长，施工难度大。

工程项目特点三：穿过最硬微风化花岗岩层，抗压强度达到125MPa，施工难度巨大。特点四：场地狭小，占地面积仅1.04万m²，基坑面积8633m²，基坑边线紧临用地红线，施工机械多，施工作业面狭窄。

劳务实名制：现场人员定位，准确掌握现场人员动态；实时了解各项目进度，掌握队伍工人配备、工作情况。全景监控：全方位布点，对建筑工地各出入口、办公生活区、围墙、通道等布设高清视频监控系统；全景监控，通过移动端、PC端准确、实时了解各区域详细状况。

环境监测：通过传感器对工地现场的温湿度、PM2.5、噪音等环境信息进行实时监测，并同步上传云平台；将环境监测仪与现场喷淋降尘系统互联，当扬尘超标时，会自动进行降尘作业。

物料管理：实时汇总和展现主要材料当月的收料情况和发料情况；大宗物资的进出场称重进行全方位的管控。

设备监控（深基坑监测和智能烟感）：采用24小时全天候自动监测技术进行实时监测。将深基坑监控系统与平台互联，实时上传基坑周边变形数据，超过预警值自动推送给管理人员。现场设置智能烟感设备，出现火情时，及时进行声光报警，并将报警信息自动推送至管理人员APP，防止火情扩大。

进度管理：利用智慧工地平台完成项目进度计划的模拟和资源曲线的查看，方便项目进度计划和资源调配的优化；将日常施工任务与进度模型挂接，建立基于流水段的现场任务精细管理，并推送任务至相关人员的移动端进行任务指派。

质量管理：现场质量问题实时拍照同步上传，质量问题统计分析、后台质量数据汇总。安全管理：现场安全问题实时拍照同步上传、安全问题统计分析、后台安全数据汇总，并通过APP开展“安全随手拍”活动。

工程资料：管理平台完整地保存了各类工程资料，支持多种常见文件格式在线预览，无需安装任何专业软件，随时随地查看，提升效率。

智慧党建：建立智慧党建平台，更有效地加强组织管理，提高群众服务水平；通过手机APP或电脑进行党支部党员管理、党费缴纳提醒、党员学习情况跟踪。

今年以来，江苏省盐城市大丰区住房城乡建设局切实加强国有资金投资工程项目廉政建设，落实“两个责任”，强化全过程监督管理，筑牢防腐堤坝，促进工程项目优质、高效、安全、廉洁建设。

该局党委要求党员干部和公职人员要恪尽职守，严守底线，加强廉洁自律，做到“八个严禁”：严禁以任何形式干预工程项目的招投标活动；严禁干预工程项目规划审批、竣工验收、资金拨付等关键环节；严禁干预工程项目承发包、政府采购、中介机构服务等市场经济活动；严禁接受工程项目关联单位的各种礼品、礼金、有价证券，或者接受其提供的宴请、娱乐、健身、旅游活动；严禁向相关工程单位推销材料、设备或其他商品；严禁与相关工程单位发生借贷、租赁或合伙经营等个人经济关系；严禁本人、配偶、子女及其配偶、特定关系人承接或投资、入股工程项目相关的业务；严禁到相关工程单位报销应由个人开支或支付的相关费用。该局纪委对党员干部和公职人员落实“八个严禁”的情况开展明查暗访，加大执纪问责的力度，从源头上预防腐败行为的发生。同时，充分发挥工程建设造价管理办公室的作用，对国有投资项目招标控制价实行网上备案审查制度，提高招标控制价的准确性，为国有资金投资项目控制造价把好技术关口。