学院派建筑

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作为知名高校投资的装饰企业，清尚在产学研和科研成果转化方面有着得天独厚的优势，是建筑装饰行业最具学院派风格的企业。不论是与清华美院联合中标2015年米兰世博会中国馆设计项目，还是行业首家以研究为业务导向的设计院，清尚借助产学研这一平台，深掘了多个独特的专业化优势。

深掘校企优势 撑起产学研一片天

迈入清尚大楼，就仿佛走进了一所学校，学院派领袖企业的风范无处不在。电梯口的墙上张贴着“清尚大讲堂”的海报，非常醒目;一楼两侧是展厅，展示着新中国成立初期中央工艺美术学院(下称中央工艺美院)老一辈建筑师的“十大建筑”设计作品，以及清尚的设计作品，这些作品涉及展陈空间、公共建筑空间、商业娱乐空间等，其中不乏一些我们耳熟能详的建筑。

河北省博物馆台西遗址展厅

北京新保利大厦 接待大厅

清华大学美术学院办公楼

东莞万达广场

作为一家高校投资控股的企业，清尚在产学研一体化方面具备先天优势，是我国建筑装饰行业最具学院派风格的企业。清尚寓意“清华之风尚”，经过多年的积淀，它集合原中央工艺美院、现清华大学美术学院的优质资源，不仅为学校师生提供了社会实践的平台，在推动高等院校产、学、研相结合，承接社会项目方面发挥了重要作用，也为行业培养、输送了大量设计人才。#p#分页标题#e#

校企的喜与忧

从上世纪80年代的中央工艺美院环境艺术研究设计所、环境艺术设计工程公司到2001年的“清华工美”品牌再到2005年“清尚”这一名字的诞生，这家企业几次更名、改制，但它的身份一直未变，那就是校企。

据清尚董事长吴晞介绍，早在上世纪50年代，中央工艺美院率先在中国创建了建筑装饰设计专业，奚小彭、潘昌侯、常沙娜、罗无逸、何振强等著名教授带领学生一起参加了北京人民大会堂、历史博物馆、民族文化宫、北京展览馆等北京十大建筑的设计工作。这些创作经历不仅是中央工艺美院建筑装饰设计专业教学、科研与实践相结合的教学方针的生动写照，也为校企服务社会、走向市场打下了很好的基础。

后来，随着中央工艺美院并入清华大学，更名为清华大学美术学院，其校企包括环境艺术设计研究所、环境艺术设计工程公司等也经整合后划入清华企业集团，而负责整合美院校产的这个人就是吴晞。

“每家企业的成长都会遇到很多困难，清尚是从小规模全资校办企业成长起来的，我们一方面要响应学校号召，另一方面还要研究自己该如何发展，起步阶段确实很难。”吴晞感慨道。然而，正当企业经历了改制、理顺了机制、整合了资源、厘清了产权、升级了资质、扩大了影响，确立了设计立业、突出优势的发展方针，驶入发展快车道之时，2004年，根据教育部的文件，对高校投资的企业，无论是控股，还是参股，都必须取消学校冠名，“清华工美”这一运作尚不满5年的品牌面对摘牌的“断臂之痛”。

吴晞坦言：“公司在2001年改制时确立了‘清华工美’这一品牌，我们为这四个字也付出了很多，突然要改名字，我们都很茫然，特别是做业务的员工。清华不让叫，叫什么呢?‘清华工美’当时已经是具有一定影响力的无形资产，自然人股东因此才注资跟我们合作，但现在突然把招牌撤走了，无形资产没有了，怎么办?”

“更名为清尚后我们出去参加活动，主持人介绍说‘清尚来了’，当时谁也不知道这是一家什么企业。”吴晞打趣道。

困难重重，但是他们坚持发挥自身优势，“清尚”这一新品牌很快获得了市场认可。2011年，清尚年产值首次突破16亿元，其中设计产值首次超过2亿元。2013年，清尚的年产值已达16.7亿元，其中设计产值2.5亿元，设计综合实力在整个建筑装饰行业中排名第三。目前，清尚已拥有建筑装饰工程公司、建筑设计研究院、国际展览公司、文化艺术品发展公司、创意投资发展公司、华艺传媒广告公司6家子公司。

对于改制后的这些年，吴晞娓娓道来：“目前，清尚自身已经成为一个品牌。对我们来说，现在有没有清华大学和美术学院的冠名已经不重要了，清尚人要有厚德载物的人文精神和美术学院的文化传承，作为一家企业，清尚已经有了自我，已经成为行业品牌。但不得不承认，2004年取消冠名是清尚遇到的比较大的困难，也是促使我们下决心发展的重要动力和机会。”

以学院优势深耕专业化

在清尚，很多人都具有双重身份，他们既是学校老师，又是行业细分市场上的领军人物。近些年，清尚以清华大学的学术研发力量为依托，在博物馆、文化创意空间、商业展示、艺术陈设、办公空间、酒店公寓、环境景观等领域完成了一批具有影响力的工程项目，形成了自己的发展特色。

在清华大学美术学院展示艺术研究所所长、清尚第九设计工程部负责人洪麦恩的带领下，清尚在博物馆展览陈设工程领域成绩斐然。截至目前，清尚已12次获得国家文物局发的全国博物馆十大陈列展览精品奖，这一成绩在建筑装饰行业属第一。

在文化创意空间设计领域，在清华美院副院长、清尚建筑设计研究院文化创意产业及空间设计研究所所长苏丹的主持之下，清华美院与清尚设计院联合中标的2015年米兰世博会中国馆将向世界展示中国设计的新高度。他们联手将此次中国馆设计的所有子项目全部揽下，从建筑、景观到展陈、所有的导视系统等。这是中国第一次以独立自建馆的形式参加在海外的世博会，也是中国第一次通过独立设计全面展示国家形象。由该所设计的位于南通唐闸的1895南通文化创意产业园充分体现了文化创意与传统产业的完美“合体”，其建设目标是成为中国乃至世界传统手工业复兴战略产学研及推广传播中心。此外，中国美术馆改造和装修项目、上海世博会未来馆设计和装修项目等均是清尚产学研平台上的代表作。

清尚也是最早进入商业购物空间设计市场的企业之一，并一直在该领域市场上占据重要的市场份额。在北京，清尚一直与燕莎集团系企业、王府井东安集团系企业、当代商城、菜市口百货等知名零售企业展开合作;在全国范围内，万达集团、银泰集团、华润集团等商业地产大佬也都是清尚的长期合作伙伴。清尚是行业内唯一连续两次获得万达设计服务类“明星供方”称号的企业。

吴晞说：“在中国建筑装饰行业三十年前起步时，中央工艺美院、广州美术学院、鲁迅美术学院等一批院校创办的企业就起到了引领行业进步的作用，这批老师懂建筑、懂艺术，又能手绘效果图。目前，在建筑装饰行业充分市场化的情况下，设计服务已经更加专业化了，教授直接参与项目的机会少了，但院校的前瞻观念、理论研究和人才培养，对促进企业进步和发展仍然起着举足轻重的作用。”

首家以研究为业务导向的设计院

今年10月，北京清尚环艺建筑设计院正式更名为北京清尚建筑设计研究院，这是建筑装饰行业首家以研究为业务导向的设计院。目前，该院565员工中，各类专业技术人员522人，占比达92%，其中拥有中、高级专业技术职称的达192人，占比34%。“这意味着清尚设计院的升级，我们以后会更加注重各项专业的研究。”吴晞明确表示。

据了解，清尚设计院已与清华大学合作成立了4个以科研为主的研究所，分别是由清华美院副院长苏丹任所长的文化创意产业及空间设计研究所;由清华美院工艺系主任、博士生导师林乐成任所长的陈设艺术研究所;由清华美院视觉艺术设计系主任、博士生导师马泉任所长的城市视觉设计研究所;由清华美院副教授涂山任所长的游艇及水岸空间设计研究所。

这些研究所的挑头人都是清华美院的教师，科研能力强，与清尚的合作可谓共赢。一方面，企业成为他们的实习基地，帮助他们组建市场化团队开展社会实践，服务社会;另一方面，借力这些专家，清尚能以更具前瞻性的眼光，引领市场发展。这种双向的良性互动，不仅使学校增加了收益，也使企业扩大了品牌效益。

吴晞说：“我们背靠着清华美院这样一个坚强的后盾，这是我们的特色。我们要把学校资源当作清尚的无形资产和智库，使其更好地发挥‘造血’功能。这些研究所的成立，既符合清华大学学科建设目标，又结合了企业发展的需求，将为清尚强化专业化发展提供强大支持。”

林乐成说：“梳理文化品牌，引导艺术消费，提升艺术审美，是我们的愿望;树立清尚文化品牌，彰显清尚学术精神，扩大清尚名人影响，是陈列艺术研究所的发展理想。”

城市视觉秩序的构建是国家视觉形象构建的核心内容。城市视觉设计研究所副所长夏磊表示，该所今年将从专著出版、学术交流和项目开展三个方面努力，以研究为先导、以项目为依托，理论研究与项目实践紧密结合。

“学校投资企业与社会其他企业最大的不同，在于这家企业的发展要围绕促进学科建设这一目标，包括技术集成和研发、艺术原创和评论。”吴晞表示，“我们作为校企，将始终把产学研一体化发展作为发展要务。在从校企改制而来的装饰企业中，清尚是行业第一，我们应该一直保持这个纪录。”

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19世纪西方建筑界占主导地位的建筑潮流是复古主义建筑和折衷主义建筑。复古主义者认为历史上某几个时期如古希腊和古罗马的建筑形式和风格是不可超越的永恒的典范，谁要建造优美的建筑，就必须以那些历史上的建筑为蓝本，模拟仿效。折衷主义者也认为建筑师的工作就是因袭已往的建筑模式，不过他们认为不必拘泥于某一形式某一风格，而可以把多种样式多种手法拼合在一座建筑上。在复古主义和折衷主义建筑潮流影响下，建筑师对实用功能和结构技术不甚重视，在他们的心目中，万般皆下品，惟有艺术高。这种建筑思想的主导方面是唯美主义。当时的大本营是巴黎高等艺术学院，因此，这样的建筑潮流又被称为学院派建筑。