项目管理法规基本信息

书    名 项目管理法规 作    者 曹勇、张静 [1] 
出版社 清华大学出版社 [1]  出版时间 2014年4月1日 [1] 
定    价 28.00 元 [1]  开    本 16 开 [2] 
装    帧 平装 [2]  ISBN 9787302355731 [1] 
印    次 1-1 印刷时间 2014年4月21日

项目管理法规第1章

概述1

1.1法的基本知识1

1.2项目管理中的基本法律制度6

项目管理法规第2章

项目组织管理法律制度13

2.1公司法律制度13

2.2合伙企业法律制度24

2.3建筑业企业资质管理31

项目管理法规第3章

项目成本管理法律制度34

3.1会计法律制度34

3.2价格管理法律制度37

3.3工程造价管理制度42

项目管理法规第4章

项目质量管理法律制度44

4.1质量管理法律概述44

4.2产品计量和标准化法律制度45

4.3标准化法的概述48

4.4产品质量法律制度50

4.5建设工程质量管理法律制度60

4.6工程质量管理主体的义务与责任63

4.7建设工程质量监督管理制度71

4.8服务质量法律制度74

项目管理法规第5章

项目合同管理法律制度77

5.1概述77

5.2合同的订立79项目管理法规目录5.3合同的效力85

5.4合同的履行、变更和转让87

5.5违约责任91

5.6建设工程合同法律制度92

5.7关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律

问题的解释109

项目管理法规第6章

项目采购法律制度112

6.1政府采购112

6.2招标与投标116

项目管理法规第7章

项目人力资源法律制度129

7.1劳动法与劳动合同129

7.2劳动安全卫生制度138

7.3工作时间139

7.4劳动争议的解决 141

7.5劳动仲裁程序143

7.6社会保险法律制度145

7.7工会法律制度147

项目管理法规第8章

项目风险管理法律制度153

8.1风险概述153

8.2保险154

8.3建设工程保险160

项目管理法规第9章

项目管理纠纷处理法律制度166

9.1概述166

9.2仲裁167

9.3民事诉讼173

9.4审判程序176

9.5执行程序184

项目管理法规模拟题

188

项目管理法规参考文献

191 2100433B

项目管理法规造价信息

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社会经济的各个行业领域都涉及项目管理,通过本书,读者能够对项目管理的相关法律、法规有系统性的认识,并对项目管理的实际工作起到一定的指导作用。本书先对法律基本概念进行了介绍;然后阐述项目管理过程中会遇到的共性的法律领域,如项目主体、项目合同、项目招标投标、项目质量等方面的法律规范。同时就典型行业中的项目管理,如建设施工领域的项目管理主体资质管理、施工合同等进行更为详尽的阐述。 本书适合高等院校、高职高专院校和成人高校相关专业作为教材使用,也可供一般社会读者阅读参考。

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管理法规和标准目录 A2-1 法规 1:国务院令(第 549号)《特种设备安全监察条例》 2:国家质量监督检验检疫总局 TSGR0004-2009《固定式压力容器安全技术监察 规程》 3:国家质量监督检验检疫总局 TSGZ6002-2011《特种设备焊接人员考核细则》 4:国家质量监督检验检疫总局令第 22号《锅炉压力容器制造监督管理办法》 5:国质监锅( 2003)194号《锅炉压力容器制造许可条件》 6:国质监锅( 2003)194号《锅炉压力容器制造许可工作程序》 7:国质监锅( 2003)194号《锅炉压力容器产品安全性能监督检验规则》 8:GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语 10:国质检锅【 2003】249号《特种设备无损检测人员考核与监督管理规则》 11:国质检锅【2002】235号《压力容器压力管道设计单位资格许可与管理规则》 12;国家质量监督检验检疫总局

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工程项目管理发展对策:建立和健全项目管理的法律、法规

目前我国建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。做到门类齐全,互相配套,避免交义重叠,遗漏空缺和互相抵触。同时政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。

1.服务性质不同

(1)工程监理是一种强制实施的制度。

◆工程监理单位要承担工程项目管理任务。

◆工程监理单位要承担法律法规所赋予的社会责任。

(2)工程项目管理服务属于委托性质。

2.服务范围不同

(1)目前,工程监理定位于工程施工阶段。

(2)工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施(设计、施工)的全过程。

3.服务侧重点不同

(1)工程监理单位中心任务是目标控制。

(2)工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化项目管理服务,更能体现项目策划的重要性,更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。

内容简介

本书作为江苏省二级建造师继续教育培训材料,充分考虑了国家和江苏省对二级建造师继续教育的有关要求,注重理论联系实际,吸收新工程法律法规和项目管理理论,结合二级建造师执业过程中的理论要求和工作实务,对注册建造师执业资格制度、建设工程许可制度、招投标与合同管理、建设工程安全法规和施工质量管理、建设工程质量法规和施工安全管理、建设工程施工进度管理、建设工程施工成本管理、绿色施工与环境管理以及项目管理新进展等内容进行了介绍。 孙剑,男,1969年11月出生,黑龙江海林人,南京工业大学管理学博士,副教授,硕士生导师。[1] 1988-1992,哈尔滨建筑工程学院建筑管理工程专业,工学学士; 1998-2002,哈尔滨工业大学结构工程专业(在职),工学硕士; 2003-2008,东南大学土木工程学院管理科学与工程专业(在职),管理学博士; 1992-1998,南京建筑工程学院学生工作处,主任科员; 1998-2001,南京建筑工程学院经济管理系,讲师; 2001-,南京工业大学管理科学与工程学院、土木工程学院,副教授。2100433B

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