石油建设工程项目管理指导手册

第1章　总则

第2章　PMC模式的运作方式

第3章　PMC承包商的选定

第4章　PMC模式下项目各参与方的职责划分

第5章　PMC模式下项目的策划

第6章　PMC模式下EPC总承包商的选定

第7章　PMC模式下项目的合同管理

第8章　PMC模式下项目的设计管理

第9章　PMC模式下项目的采购管理

第10章　PMC模式下项目的施工管理

第11章　PMC模式下项目的试运行与验收管理

第12章　PMC模式下项目的进度管理

第13章　PMC模式下项目的投资管理

第14章　PMC模式下项目的质量管理

第15章　PMC模式下项目的HSE管理

第16章　PMC模式下项目的信息文控管理

附录一　石油建设工程项目管理承包PMC体系文件清单

附录二　PMC管理用表格清单

石油建设工程项目管理承包合同示范文本(试行版)

主要参考文献 2100433B

《石油建设工程项目管理指导手册(试行版)》是中国石油天然气集团公司根据我国建设主管部门的精神编制的专门针对我国石油天然气建设工程的PMC指导手册，用于指导石油天然气项目的建设。 《石油建设工程项目管理指导手册(试行版)》主要内容包括：总则、PMC模式的运作方式、PMC承包商的选定以及PMC模式下项目各参与方的职责划分、策划、EPC总承包商的选定、合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与验收管理、进度管理、投资管理、质量管理、HSE管理、信息文控管理等。书后附有石油建设工程项目管理承包PMC体系文件清单、PMC管理用表格清单、石油建设工程项目管理承包合同示范文本（试行本）。

《石油炼制工艺手册》涵盖了石油炼制所有工艺与操作。到目前为止，几乎没有公开出版的可供工程技术人员使用的石油炼制工艺操作条件的数据。

本手册介绍了合资炼油厂运行的有价值信息。产品分配、炼油厂加工能力的分配以及运行费用正是工艺工程师在合资炼油厂运行过程中，每天必须处理的生产规划问题。本手册帮助工程师解决这些难题。

本手册提供了方便实用的工艺流程图，是炼油厂工程技术人员和管理者每天处理工艺和操作问题所需的参考书。本手册对于学生也是自用的，可以用在课堂上作为对炼油厂的综合性介绍。

李建林、李红瑞、杨厚天等编著的这本《石油工程隐患风险分级控制手册》系统规范了石油工程隐患管理，建立了物探、钻井、试油(气)、录井、测井、固井、压裂酸化等11个专业的隐患风险分级标准，对于石油服务企业查治隐患、规范现场管理具有较强的指导作用。

内容简介

《石油钻井工安全手册》是为石油钻井工编写的安全手册，主要内容包括：基本安全要求、操作安全要求、事故报告、现场应急处置程序、HSE设备设施使用方法、危险化学物品安全资料、常见“三违”行为和典型事故案例等。为进一步规范岗位员工安全培训，夯实安全生产基础，中国石油天然气集团公司安全环保部组织编写了《中国石油岗位员工安全手册》系列培训教材。手册以安全为主线，以风险识别和控制为依据，以案例分析为警示，紧密结合岗位员工的现实需要，旨在有效指导一线岗位员工的工作和学习。本系列培训教材为岗位员工提供了应该了解的基本安全信息，每一位员工都应该认真学习、熟知这些信息，并应用到工作中去。2100433B