设备工程的设计可分为单台设备设计、成套设备设计、设备工程项目设计。单台设备设计一般由专业制造厂自行设计并生产;成套设备设计、设备工程项目设计是由具有相应设计资质的专业设计单位进行设计,也是设备工程设计监理的主要工作内容。
对于设备工程项目,设计阶段可分为如下内容:
(1)总体方案设计
解决总体开发方案和建设项目的总体部署等重大问题,内容包括项目文字说明、必要的图纸和工程投资估算等。设计深度要满足初步设计的展开,主要大型设备、材料的安排及土地征用的需要。
(2)初步设计
在指定的地点和规定的建设期限内,根据选定的总体设计方案进行更具体、更深入的设计,论证拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性,正确拟定项目的设计标准以及各专业的设计方案,并合理确定总投资和主要技术经济指标。其内容包括设计说明书、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等。设计深度满足审批的要求,应符合已审定的设计方案,能据以确定土地的征用范围,能据以准备主要设备及材料,应提供工程设计概算,作为审批确定项目投资的依据,能据以进行施工图设计,能据以进行施工准备。
(3)技术设计
技术设计是针对技术上复杂或有特殊要求,却又缺乏设计经验的项目而增设的一个设计阶段,其目的是进一步解决初步设计阶段一时无法解决的一些重大问题。
(4)施工图设计
指导设备工程安装的施工,设备、构配件、材料的采购和非标设备制造,并明确工程的合理使用年限。其内容包括整个项目性文件、各构筑物设计文件、各专业设计文件等。设计深度满足能据以编制施工图预算,能据以安排材料、设备订货和非标设备制造,能据以进行施工和安装,能据以进行工程验收。
根据设备工程的目标要求,需要编制设备工程进度计划,对各项活动作出周密的安排,确定所需完成的具体工作内容、先后顺序、持续时间及完成各项工作所需的资金、人力、设备等资源条件。进度计划是设备工程进度管理的依据,设备工程进度计划可以按照不同分类原则分类。
(1)按照设备工程的工作过程分类
其包括设计进度计划、采购进度计划、设备制造进度计划、设备储运进度计划、设备安装调试进度计划。
(2)按照计划的范围分类
其包括设备工程前期工作进度计划、设备工程总进度计划、单体设备或分系统进度计划、设备部组件进度计划。
(3)按照计划期分类
其包括年度计划、季度计划、月度进度计划。
(4)按照进度计划的表达方式分类
其包括进度表、横道图、网络计划等。
(4)按照计划级别分类
其包括一级计划(主进度计划)、二级计划(含有逻辑关系的关键线路网络计划)、三级计划(是二级计划的基础)、四级计划(详细的专业的作业计划)。
设备工程的主要特点如下:
(1)时空跨度大。设备工程在时间上涉及工程建设项目的前期工作、设备设计、设备采购、设备制造、设备安装调试工作;在空间上遍及设计院、制造厂、储运地、建设单位、施工单位、设备安装调试现场等。
(2)产品同时具有固定性和流动性。设备从最初的设计到制造、安装和调试,每个过程处于不同的时间和空间,具有流动性。同时,各种材料、人员都随着工程建设的进展,围绕固定的设备不停地流动。
(3)形式多样,规则性差。设备工程中涉及的大多是非标准设备,没有完全相同的两个设备工程项目。
(4)露天作业多。设备工程所涉及的大多为高耸庞大、系统集成、固定的产品,因此露天生产作业多。
(5)设备工程涉及面广,专业性、综合性强。
(6)大型设备工程的设计、制造、安装调试往往周期长,人力、物力、财力投人量大。
(7)在设备工程制造、安装调试过程中,所使用的设施设备多,分布分散,管理难度大。
(8)设备工程的制造、安装调试过程中,为有效组织生产,适应工期、工序和工作量的变化,造成人员流动性大,人员来源多样,人员素质不稳定。
(9)制造和安装施工现场安全受地理环境和气象条件影响大。
北京裕华远设备工程有限公司是一家集商用、家用中央空调、中央采暖、中央生活热水、中央新风系统及中央水处理等智能集成设备的供应商。公司具有完备的销售、技术服务体系,且拥有一批高素质的工程技术及销售工程师、...
维修车间主任维修车间主任在生产部经理的领导下,负责公司各种生产设备、水、电、暖和基础设施的维修维护工作。对生产部经理负责。职责范围:1)负责维修车间的日常管理和工作组织安排。2)负责公司生产设备库(台...
从事各方面设备管理、设备管理制度建设,设备技术指导,或设备招标、评标(设备采购),设备检查,组织设备维修以及设备厂商直接销售的技术人员。
根据国家《质量振兴纲要》和《设备监理管理办法暂行规定》的内容,以下工程建设项目应当实施设备工程监理:
(1)涉及公共安全、人身健康、生命财产安全、公共利益等的设备工程项目;
(2)使用国有资金投资或国家融资的设备工程项目;
(3)国家实行核准制的重大设备工程项目;
(4)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的设备工程项目;
(5)国家政策性银行或者国有商业银行规定使用贷款需要实施监理的设备工程项目。
设备工程常见合同类型如下:
(1)设备工程设计合同,是发包人与设计承包人签订的合同;
(2)设备工程制造合同,是设备定制人与设备制造方签订的合同;
(3)设备工程安装施工合同,是发包人与安装施工承包人签订的合同;
(4)设备工程调试合同,是发包人与调试承包人签订的合同;
(5)设备材料采购合同,是设备采购方与供货方签订的合同;
(6)设备工程监理合同,是监理委托方与监理方签订的合同。 2100433B
空分设备上规模、上等级对工程设计提出了更高要求,同时工程设计的优化也促进了空分技术的发展。文章从大型空分设备工厂的选址、总体布置、工程管道设计、消防和安全、有效利用好先进工程设计辅助软件等方面,探讨了大型空分设备工程设计时应注意的方面及其设计优化。
针对冯家潭泵站的基本情况从泵站控制保护系统和信息化系统两个部分对该站的控制和保护进行了初步设计。
据2020年7月20日中国知网显示,《中国设备工程》共出版文献23394篇。
据2020年7月20日万方数据知识服务平台显示,《中国设备工程》共载文17496篇、基金论文量349篇。
《中国设备工程》被中国期刊全文数据库、中国学术期刊综合评价数据库、中国核心期刊(遴选)数据库、中教数据库收录。
据2020年7月20日中国知网显示,《中国设备工程》总被下载1108656次、总被引18398次、(2019版)复合影响因子为0.109、(2019版)综合影响因子为0.069。
据2020年7月20日万方数据知识服务平台显示,《中国设备工程》被引量为18328次、下载量为228047次;据2018年中国期刊引证报告(扩刊版)数据显示,该刊影响因子为0.6,在全部统计源期刊(6719种)中排第3228名。
《中国设备工程》曾被评为《CAJ-CD规范》执行优秀期刊。
设备工程的进度、投资、质量及安全等目标是对立统一的整体,良好的进度管理将使项目投资的现金流更趋合理,项目的质量及安全性保证度更高。最终体现社会效益、经济效益和设备工程各方当事人利益的统一。设备工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险较大,应当进行认真的分析和预测,以便采用措施应付变化,使不平衡变为相对的平衡,在动态中实现进度管理目标。
《现代设备工程学》立足于当前国际制造业“生产与设备全面管理”新理念。重点阐述了我国设备工程与管理新体制,突出了我国设备工程与管理工作现代化、科学化特色。《现代设备工程学》分为13章,系统介绍了国内外设备工程与管理概况、设备工程项目管理、设备工程基础工作、设备的运行与维护、设备检修、备件管理、设备工程的监测与诊断技术、设备工程的经济分析、设备工程管理信息化、设备辅助决策管理、设备知识管理与工程、绿色设备工程等。在内容编排上,《现代设备工程学》既注重系统性和新颖性,又强调技术性、实践性和实用性。