设备部规范化管理工具箱

第一章　设备部组织结构与责权

第一节　设备部组织结构

一、设备部职能

二、设备部组织结构

第二节　设备部职责与权力

一、设备部职责

二、设备部权力

第三节　设备部岗位职责

一、设备部经理岗位职责

二、设备部主管岗位职责

三、设备专员岗位职责

第二章　设备采购管理

第一节　设备采购管理岗位职责

一、设备采购主管岗位职责

二、设备采购专员岗位职责

第二节　设备采购管理制度

一、设备采购管理办法

二、设备合同管理制度

三、设备采购招标管理制度

第三节　设备采购管理表格

一、设备投资计划表

二、设备购置申请审批表

三、设备经济效益分析表

四、设备性能综合评价表

五、设备招标公告发布单

六、投标书主要内容汇总表

七、投标人信誉业绩比较表

八、设备采购合同评审表

九、设备采购验收点检表

十、设备购置维修费用报告单

第四节　设备采购管理流程

一、设备采购计划审批流程

二、采购预算管理流程

三、设备采购管理流程

四、设备招标管理流程

第五节　设备采购管理文案

一、设备采购合同样本

二、设备采购招标方案

第三章　设备安装管理

第一节　设备安装管理岗位职责

一、设备安装经理岗位职责

二、设备安装主管岗位职责

三、设备安装工程师岗位职责

第二节　设备安装管理制度

一、生产设备安装管理规定

二、工厂设备安装工作细则

三、设备安装质量控制办法

四、建筑施工特种设备安装办法

五、进口关键设备安装管理办法

第三节　设备安装管理表格

一、设备安装进度表

二、开箱安装检验单

三、设备安装验收单

四、设备安装时间计算表

五、施工升降机安装验收表

第四节　设备安装管理流程

一、安装单位选择流程

二、设备安装工作流程

三、设备安装验收流程

第五节　设备安装管理文案

一、设备安装施工合同

二、设备安装施工方案

第四章　设备调试管理

第一节　设备调试管理岗位职责

一、设备调试工程师岗位职责

二、设备调试专员岗位职责

第二节　设备调试管理制度

一、设备调试验收工作制度

二、设备安全调试管理规定

三、工程设备试运转验收规范

四、电气系统调整安全管理规定

第三节　设备调试管理表格

一、设备试运行记录表

二、工程设备单机试运转记录

三、普通设备精度检验记录表

四、设备调试验收使用审批表

五、气体灭火系统调试报告表

六、电气照明系统试运行记录

第四节　设备调试管理流程

一、新设备调试工作流程

二、设备技术改造调试工作流程

三、工程竣工验收管理工作流程

第五节　设备调试管理文案

一、送变电工程设备调试方案

二、空调系统设备调试实施方案

第五章　设备维护与保养管理

第一节　设备维护保养岗位职责

一、设备维护主管岗位职责

二、设备保养专员岗位职责

第二节　设备维护保养管理制度

一、设备维护保养计划管理规定

二、设备维护保养工作规程

三、设备润滑管理制度

四、设备防腐管理制度

五、设备点检管理规定

第三节　设备维护保养管理表格

一、设备性能登记表

二、设备保养计划表

三、设备保养周报表

四、设备保养月报表

五、设备维护记录表

六、设备保养验收单

七、设备日常点检单

第四节　设备维护保养管理流程

一、设备维护管理流程

二、设备润滑管理流程

三、设备防腐管理流程

四、设备点检管理流程

第五节　设备维护保养管理方案

一、设备维护保养计划

二、设备维护保养评比方案

第六章　设备检修与维修管理

第七章　设备动力管理

第八章　设备综合管理

第九章　设备部人力资源管理

《设备部规范化管理工具箱》是一本图书，书中细化了设备部各个岗位的工作事项，包括采购管理、安装管理、调试管理、维护与保养管理、检修与维修管理、动力管理、综合事务管理、人力资源管理八方面的内容。

作者用图表的方式将工作职责与工作制度相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了本书的工具特色。本书适合企业设备部管理人员、企业培训师以及高校相关专业师生阅读使用。

《项目部规范化管理工具箱》细化了企业项目部各岗位工作事项，对项目综合管理、项目拓展管理、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目技术质量管理、项目财务管理、项目法务管理、项目后勤管理、项目人力资源管理10项工作进行了详细的介绍，职责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应，是项目部进行规范化管理的工作手册。本书适合项目部经理、主管及一般员工、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生使用。

项目部规范化管理工具箱第一章　企业项目管理办公室

第一节　项目管理办公室职能与组织结构

一、项目管理办公室职能

二、项目管理办公室组织结构

第二节　项目管理办公室责权

一、项目管理办公室职责

二、项目管理办公室权力

第三节　项目管理办公室岗位职责

一、项目管理办公室主任岗位职责

二、项目管理办公室专员岗位职责

项目部规范化管理工具箱第二章　项目部组织结构与责权

第一节　项目部职能与组织结构

一、项目部职能

二、按职能分工设计项目部组织结构

三、按行业不同设计项目部组织结构

第二节　项目部责权

一、项目部职责

二、项目部权力

第三节　项目部管理岗位职责

一、工程项目部经理岗位职责

二、工程项目总工程师岗位职责

三、研发项目部经理岗位职责

四、研发项目总工程师岗位职责

项目部规范化管理工具箱第三章　项目综合管理

第一节　项目综合管理岗位职责

一、综合管理办公室主任岗位职责

二、综合管理办公室办事员岗位职责

三、综合管理办公室档案员岗位职责

第二节　项目综合管理制度

一、项目综合管理制度

二、项目会议管理制度

三、资质证章管理规定

四、收文发文管理办法

五、档案资料管理制度

六、项目合同管理规定

第三节　项目综合管理表格

一、发文处理单

二、来文处理单

三、收发文清单

四、项目会议通知单

五、会议议程安排表

六、项目会议纪要表

七、资质证章使用申请单

八、项目档案登记明细表

九、档案查、借阅申请表

十、档案作废销毁登记表

第四节　项目综合管理流程

一、资质证章使用流程

二、文件收发管理流程

三、项目沟通管理流程

第五节　项目综合管理方案

一、项目计划书

二、项目建议书

三、项目总结报告

项目部规范化管理工具箱第四章　项目拓展管理

第一节　项目拓展岗位职责

一、项目拓展经理岗位职责

二、项目拓展主管岗位职责

第二节　项目拓展管理规定

一、项目拓展管理制度

二、地产项目立项管理制度

三、研发项目立项管理办法

四、项目评审管理制度

第三节　项目拓展管理表格

一、科研立项申请表

二、项目阶段性评审表

三、研发项目评审报告单

四、项目效益评价指标表

五、工程项目立项及报建表

第四节　项目拓展管理流程

一、项目调研工作流程

二、项目决策工作流程

三、项目立项工作流程

四、项目评审管理流程

第五节　项目拓展管理方案

一、项目招标实施方案

二、区域项目拓展方案

项目部规范化管理工具箱第五章　项目设计管理

第六章　项目采购管理

第七章　项目施工管理

第八章　项目技术质量管理

第九章　项目财务管理

第十章　项目法务管理

第十一章　项目后勤管理

第十二章　项目人力资源管理 2100433B

《物业公司规范化管理工具箱(第2版)》是一本关于物业公司规范化管理的实务性工具书，全书细化了物业公司市场发展部、服务中心、工程管理部、环境管理部、秩序管理部、质量管理部、财务部和行政人事部等部门的工作岗位和工作事项，并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。作者将工作职责与制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了《物业公司规范化管理工具箱(第2版)》的工具特色。

《物业公司规范化管理工具箱(第2版)》适合物业公司管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。