中文名 | 前锋CXW-220-L607 | 所属品牌 | 前锋 |
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产品类型 | 顶吸,侧吸,欧式 | 排风量 | 标准:17m3/min,爆炒:22m3/min |
吸油烟机 x1
油杯 x1
挂板 x1
出风口组件 x1
出风管 x1
说明书 x1
安装卡 x1
安装附件 x1
保修政策 |
全国联保,享受三包服务 |
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质保时间 |
1年 |
主要参数 |
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产品类型 |
顶吸,侧吸,欧式 |
排风量 |
标准:17m3/min,爆炒:22m3/min |
产品噪音 |
≤69dB(A) |
照明方式 |
LED灯 |
最大静压 |
400Pa |
油脂分离度 |
80% |
气味降低度 |
95% |
控制方式 |
触摸控制 |
档速 |
3档 |
能效等级 |
1级 |
技术规格 |
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风机数量 |
单风机 |
拢烟罩/屏 |
850mm拢烟 |
其他功能 |
四重油烟分离 |
其它规格 |
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电源电压 |
220V/50Hz |
电机功率 |
220W |
照明功率 |
4W |
外形设计 |
颜色:金色,红色,黄色,黑色,白色 |
机身材质 |
不锈钢 钢化玻璃 |
风管尺寸 |
180mm |
产品尺寸 |
900*350*1025mm纠错 |
产品重量 |
毛重:35kg |
产品名称:Canbo/康宝 CXW-220-BE型号: CXW-220-BE36烟机安装位置: 侧吸式油烟机种类: 侧吸此款口碑不错,挺好的广东康宝电器有限公司坐落于美丽的珠三角腹地――素有“中国家电...
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台州-220kV恒利变220kV隔离开关L型过渡板断裂
1、成土因素:( 1)成土母质:石灰土的成土母岩主要是以 方解石、 文石为主的石灰岩,其次是以白云石为主的白云岩和其他过渡类型的 碳酸盐岩 (2)地形:坡度陡峻及高低起伏的地形易于造成土壤侵蚀,不利于 土壤的发育而成为石灰土 (3)气候:高温多雨,降水变率大的气候也有利于石灰土发育,如 石灰岩、紫色砂岩地区,降水丰沛,为土壤侵蚀提供了水动力条件 (4)植被:石灰土上的植被在未经破坏的情况下,生长十分茂密, 以藤本灌丛和草本植物为主, 间有散生林木, 其种类随地区不同而有 变化,然而都是喜钙的,这些植物对石灰土的形成起着较明显作用 (5)时间:成土时间短暂 2、形成过程: (1)幼年性: 石灰土的形成深受母岩影响,石灰岩在热带亚热带 温暖湿润的环境条件下, 极易进行溶蚀风化, 石灰岩新风化物和崩解 碎片以及含有碳酸盐的地表水源源不断地进入土体中, 这就延缓了土 壤中盐基成分的淋失和脱硅富铝化
成都前锋电子电器集团股份有限公司的前身是1958年建立的我国第一个无线电测量仪器厂------“国营前锋无线电仪器厂”(电子工业部第七六六厂) ,系“一五”期间我国兴建的国内最大的电子仪器科研生产厂。
目前前锋集团成员企业包括:前锋电子有限责任公司、前锋机械电器有限责任公司、前锋电子仪器厂、前锋电子应用产品事业部、前锋暖通设备有限责任公司、前锋工贸有限责任公司、前锋热交换器有限责任公司、前锋橱柜有限责任公司、前锋实业股份有限公司和中澳合资豪特容积热水器(成都)有限责任公司、安捷伦前锋电子科技(成都)有限公司。
前锋公司五十年的发展历程可分成四个阶段:
第一阶段,从建厂到1980年,前锋处于计划经济时期,以开发生产军品电子仪器为主,先后研制生产了16个系列、近200个品种的各类电子仪器,支持了我国广播、通信、航空航天、国防现代化等领域的建设和发展;
第二阶段,从1981年到1992年,选择了以热水器为主打产品的家用燃气具系列,成功实现了军转民;
第三个阶段,从1993年到2000年期间,进行了股份制改造,成立成都前锋电子股份有限公司,并于1996年在上交所上市,为企业营造了更好的资本环境和发展空间。为使集团公司得到更大的发展,根据成都市股份制领导小组的要求和企业的实际,1995年,成立前锋集团;
第四个阶段,从2000年至今,根据国家产业结构调整和宏观经济发展要求,前锋集团进行了所有制的改造,将原有的国有独资企业通过改制转变成股份制企业,并于2003年4月18日整体搬迁至成都高新技术产业区西区,为企业更快发展搭建了一个更高的平台。
进度评价方法:改进的前锋线分析法
前锋线分析法,即是在网络计划执行中的控制日,绘制各工序前锋的连线。为了直观方便,我们一般以网络横道图为基型,绘制前锋线包络图,即改进的前锋线图。该图主要反映作业超前或延误的天数、是否影响关键线路等。
前锋线包络图主要用于施工控制。根据图中反映的信息,施工决策层能及时发现何种工序影响了工程施工进度,那些工序过于超前而又在非关键线路上,可以从中调配一些资源到落后的关键工序上。
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法,它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线,是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差,进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。