瀑布沟水电站第一卷建设管理

序

前言

第1章　概述

1.1　瀑布沟水电站工程简介

1.2　瀑布沟水电站建设过程概述

1.3　已完工工程

第2章　前期工作

2.1　瀑布沟水电站建设的必要性

2.2　瀑布沟水电站的前期工作过程

第3章　建设管理体制

3.1　建设管理体制概述

3.2　以项目法人（业主）责任制为核心的建设管理体制

第4章　工程招标

4.1　概述

4.2　招标人和招标组织机构

4.3　招标原则和招标范围

4.4　招标方式和招标程序

4.5　评标和定标

4.6　招投标文件资料

4.7　招标工作监督和考核

4.8　发包和承包（中标）总体情况

第5章　合同管理

5.1　概述

5.2　合同管理“总分”职责划分

5.3　合同管理的有关规章制度

5.4　合同管理的机构和职责

5.5　工程分包管理

5.6　工程变更和合同索赔补偿

第6章　安全管理

6.1　概述

6.2　工程安全管理体系

6.3　工程专项安全管理

6.4　工程应急管理

6.5　工程文明施工与职业健康

第7章　质量管理

7.1　概述

7.2　工程质量管理体系

7.3　工程质量管理措施和方法

7.4　工程质量评定和质量总体评价

7.5　工程验收管理

第8章　进度管理

8.1　工程控制性总进度计划编制

8.2　施工计划的制定和下达

8.3　承包商施工的编制和审批

8.4　施工进度计划的检查、协调和调整

第9章　建设资金筹集及管理

9.1　投资构成和资金筹集

9.2　管理体制和职责划分

9.3　财务及资金使用管理制度建设

9.4　建设资金管理

9.5　税收筹划管理

9.6　工程保险管理

第10章　机电物资管理

10.1　机电物资管理模式和职责划分

10.2　机电物资管理制度建设

10.3　物资分类

10.4　机电物资采购方式

10.5　物资管理流程

10.6　原材料质量管理

第11章　建设监理

11.1　概述

11.2　瀑布沟水电站工程监理单位的选定

……

第12章　档案管理

第13章　坝区管理

第14章　环境保护和水土保持

第15章　信息化建设

第16章　综合管理

第17章　党作及群团工作

第18章　特点与创新

瀑布淘水电站工程建设大事记

后记 2100433B

瀑布沟水电站是国电大渡河流域水电开发有限公司实施大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发战略的第一个电源建设项目，是“十五”期间开工建设的国家重点建设工程，也是西部大开发的标志性工程。《瀑布沟水电站》共五卷，本卷介绍了瀑布沟工程建设管理体制及制度创新等亮点。本书内容丰富，资料翔实，图文并茂，实用性强，可供水利水电工程管理人员、技术人员及大专院校等相关人员参考。

《瀑布沟水电站·第1卷:建设管理》是由中国水利水电出版社出版的。

在普天同庆新中国60华诞的日子里，我们迎来了瀑布沟水电站首批机组胜利发电，《瀑布沟水电站》的正式出版，真是喜上加喜。

瀑布沟水电站装机容量360万kW，是我国巨型水电站之一，备受领导重视和社会关注。经过水电人几十年的规划运筹，大渡河建设者8年多的艰苦奋战，瀑布沟水电站首批机组发电和即将全面建成，使四川电网增加了一个具有一定调节性能的骨干电源，不仅可以推动四川省经济社会的全面发展，而且对促进我国西部大开发战略的实施具有重要意义。电站投产发电，得益于党中央、国务院和国家有关部门的亲切关怀，得益于四川省委、省政府和省级有关部门以及雅安市、凉山州、乐山市各级干部群众的大力支持，得益于中国国电集团公司的正确领导和股东单位倾情帮助，得益于包括瀑布沟建设者在内的全体大渡河人的共同努力。电站建设过程非常艰辛，发电成果令人欣慰，这是大渡河人以实际成果感谢各方努力、回报社会关爱的优秀答卷。

瀑布沟水电站的建设，扬科学发展观旗帜，走自主创新型道路，因地制宜，因时制宜，谱写了我国自行勘测设计、自行施工、自行筹资建设的水电建设新篇章。工程规划设计、土建施工、机电和金结安装、工程建设管理，乃至移民工作、送出工程建设协调，许多方面填补了我国水电建设的空白，创造了工程建设的纪录，开创了工程管理的局面。把瀑布沟工程建设的基本做法、主要成果、经验教训、基本启示全面系统、实事求是地总结出来，是我们大渡河水电人应有的职责，是我们进一步开发大渡河的基础工作，是我们在瀑布沟水电站投产发电以外对我国水电建设发展的一大贡献。

从工程前期工作启动开始，在公司的领导下，瀑布沟建设者本着严谨科学的态度、求真务实的作风，一手抓工程建设，一手抓资料整编，使本书的形成有了扎实的基础。2008年7月，《瀑布沟水电站》编辑委员会成立，对本书的规划、资料的整理、成果的编辑提出了明确的要求。编撰的原则是正面直接、全面系统、真实记载、科学总结、注重启迪。经过一年多艰苦细致、卓有成效的工作，由张洪涛同志牵头组织完成了“建设管理卷”的编撰，涂扬举同志牵头组织完成了“土建工程卷”的编撰，王安同志牵头组织完成了“机电安装及金属结构卷”的编撰。

序

前言

第1章 概述

1.1 瀑布沟水电站工程简介

1.2 瀑布沟水电站建设过程概述

1.3 已完工工程

第2章 前期工作

2.1 瀑布沟水电站建设的必要性

2.2 瀑布沟水电站的前期工作过程

第3章 建设管理体制

3.1 建设管理体制概述

3.2 以项目法人（业主）责任制为核心的建设管理体制

第4章 工程招标

4.1 概述

4.2 招标人和招标组织机构

4.3 招标原则和招标范围

4.4 招标方式和招标程序

4.5 评标和定标

4.6 招投标文件资料

4.7 招标工作监督和考核

4.8 发包和承包（中标）总体情况

第5章 合同管理

5.1 概述

5.2 合同管理“总分”职责划分

5.3 合同管理的有关规章 制度

5.4 合同管理的机构和职责

5.5 工程分包管理

5.6 工程变更和合同索赔补偿

第6章 安全管理

6.1 概述

6.2 工程安全管理体系

6.3 工程专项安全管理

6.4 工程应急管理

6.5 工程文明施工与职业健康

第7章 质量管理

7.1 概述

7.2 工程质量管理体系

7.3 工程质量管理措施和方法

7.4 工程质量评定和质量总体评价

7.5 工程验收管理

第8章 进度管理

8.1 工程控制性总进度计划编制

8.2 施工计划的制定和下达

8.3 承包商施工的编制和审批

8.4 施工进度计划的检查、协调和调整

第9章 建设资金筹集及管理

9.1 投资构成和资金筹集

9.2 管理体制和职责划分

9.3 财务及资金使用管理制度建设

9.4 建设资金管理

9.5 税收筹划管理

9.6 工程保险管理

第10章 机电物资管理

10.1 机电物资管理模式和职责划分

10.2 机电物资管理制度建设

10.3 物资分类

10.4 机电物资采购方式

10.5 物资管理流程

10.6 原材料质量管理

第11章 建设监理

11.1 概述

11.2 瀑布沟水电站工程监理单位的选定

11.3 监理机构组织和监理制度建设

11.4 监理机构资源配置

11.5 监理工作实施

11.6 建设监理管理

第12章 档案管理

12.1 档案管理制度建设和执行标准

12.2 档案管理体制和职责

12.3 档案管理情况

12.4 档案管理工作达标

12.5 档案管理工作获奖情况

第13章 坝区管理

13.1 坝区管理的主要任务

13.2 坝区管理的体制

13.3 坝区管理的职责划分

13.4 坝区管理的制度建设

13.5 坝区管理工作的具体实施

第14章 环境保护和水土保持

14.1 概况

14.2 环境影响评价与管理体系

14.3 施工期环保水保工程

14.4 环境监测

14.5 环保投资完成情况

第15章 信息化建设

15.1 科学规划，奠定信息化基础

15.2 不断创新，打造信息化工程

15.3 全面培训，建设信息化队伍

15.4 强化落实，确保信息化成果

第16章 综合管理

16.1 公文管理

16.2 会议管理

16.3 接待管理

16.4 人力资源管理

16.5 车辆交通安全管理

16.6 生活后勤管理

第17章 党建工作及群团工作

17.1 党建工作

17.2 工会工作

17.3 共青团工作

第18章 特点与创新

18.1 科技咨询

18.2 建设管理理念

18.3 标准化建设

18.4 安全管理

18.5 风险控制

18.6 信息化建设

18.7 分包管理

18.8 坝区管理

瀑布沟水电站工程建设大事记

后记