建设项目全过程造价管理基本信息

书    名 建设项目全过程造价管理 作    者 周和生、尹贻林
出版社 天津出版社 出版时间 2008年1月1日
定    价 58 元 ISBN 10位[7561825714]13位[9787561825716]

中国工程造价咨询业应对下一轮经济增长的,主要战略选择应是“企业再造”,目前,中国工程造价咨询业的这一时机已经成熟,本书为“企业再造”提供了解决方案,即中国工程造价咨询企业,要在业务上实现,“全过程工程造价咨询服务”。

建设项目全过程造价管理造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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第一章 建设项目工程造价管理的范式

第一节 建设项目工程造价管理范式概述

第二节 建设项目全生命周期造价管理理论范式

第三节 建设项目全面造价管理理论范式

第四节 建设项目全过程造价管理理论范式

第五节 基于项目管理视角的全过程造价管理理论

第二章 工程造价全过程咨询模式研究(以香港为例)

第一节 香港工程造价咨询业发展概况

第二节 香港工程造价全过程咨询业务范围研究

第三节 香港工程造价全过程咨询程序及特点研究

第三章 建设项目全过程造价咨询的概念及其模式研究

第一节 建设项目全过程造价咨询服务概述

第二节 建设项目全过程造价管理业务的责任模式

第三节 内地与香港全过程造价咨询的比较与启示

第四章 全过程造价管理咨询新理论与新方法

第一节 现代管理咨询理论研究

第二节 全过程造价咨询业务拓展研究

第五章 全过程造价管理实务概述

第一节 全过程造价管理概念、业务阶段划分及基本内容

第二节 工程造价咨询方法

第六章 工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的项目准备阶段业务

第一节 参与全过程造价管理业务的流程

第二节 全过程造价咨询业务的取费标准

第七章 建设项目决策阶段造价管理内容、方法与实施

第一节 决策阶段工作程序及影响工程造价因素的分析

第二节 可行性研究报告的编制

第三节 建设项目投资估算

第四节 建设项目经济评价

第八章 建设项目设计阶段造价管理方法与实施

第一节 设计阶段工作分解结构及程序划分

第二节 设计阶段影响工程造价的因素分析

第三节 设计方案的选择和优化

第四节 设计概算的编制

第五节 设计概算的审核

第六节 施工图预算的编制

第七节 施工图预算的审核

第九章 建设项目施工招标阶段造价管理方法与实施

第一节 建设项目施工招标概述

第二节 建设项目施工招标程序划分

第三节 建设工程招投标工程量清单计价方法

第四节 工程施工招标文件的编制与审核

第五节 施工招标标底的编制

第六节 价值管理在工程项目招标评标过程中的应用

第七节 工程施工的开标、评标和定标

第八节 建设工程施工合同管理

第十章 建设项目施工阶段造价管理方法与实施

第一节 资金使用计划的编制和控制

第二节 工程计量与支付

第三节 设备材料购置费的结算

第四节 工程变更款的确定

第五节 建设工程施工索赔

第六节 价值管理在施工阶段中应用的重点内容

第七节 竣工结算的编制与审核

第十一章 建设项目竣工验收阶段造价管理

第一节 工程竣工验收

第二节 竣工决算的编制与审核

第十二章 建设项目全过程造价风险管理

第十三章 工程造价咨询企业参与全过程造价管理组织机构及其职责

第一节 不同全过程造价咨询模式下的项目组织机构

第二节 全过程造价咨询项目人员配备及组织结构

第十四章 工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的项目结束阶段业务

第一节 工程造价信息化处理

第二节 全过程造价咨询服务的评价标准与方法

第三节 工程造价咨询企业对全过程造价咨询业务自评的内容及方法

第十五章 工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的案例分析

参考文献

……2100433B

本书从工程咨询公司如何进行全过程造价咨询业务的视角,分别理论和实务两个层面对全过程造价管理进行了系统全面的介绍。理论探讨主要包括了造价管理的范式演进、全过程造价咨询模式分析、全过程造价管理的新技术和新理论、全过程造价咨询业务的新发展等;实务部分涵盖了决策、设计、施工招投标、施工、竣工验收等阶段的工作内容以及技术方法、实现方式等,并对造价管理的风险管理、信息管理、组织框架、服务评价等内容进行了详尽的分析。

本书可以作为工程咨询公司和专业人士进行咨询业务的参考书,也可作为专业人士参加CPD教育和、业务培训的参考教材。

建设项目全过程造价管理常见问题

建设项目全过程造价管理文献

浅议建设项目全过程造价管理 浅议建设项目全过程造价管理

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页数: 2页

评分: 4.3

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在核定的限额以内,确保投资控制目标能够实现。

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建设项目全过程造价管理的探索 建设项目全过程造价管理的探索

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页数: 1页

评分: 3

建设项目全过程造价管理的探索——在建设工程项目管理中,如何有效地进行全过程造价管理,是项目投资者和各级工程造价部门比较关注的问题,本文就全过程造价管理各阶段采用的方法和措施作了初步探讨,重点是重视决策阶段和设计阶段的管理。

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建设项目全过程造价管理是指建设单位、或工程造价咨询机构接受项目法人、建设单位或其他投资者的委托,对建设项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工结算、项目后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。造价是指建设一项工程所花费的全部费用,包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工器具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。

造价的合理确定和有效控制,是一种复杂的辨证关系。造价的合理确定是有效控制的前提;而有效控制反过来又能保证合理的造价顺利实施,二者是辨证统一的。这就要求一个项目的全过程造价是由一个单位统一负责,这样才能在全局上做好建设项目的造价管理。这才可以避免由于多方管理造成的管理混乱、责任不清、计量单位和评价标准不一样等弊端。同时,这也有利于划分责任、经验积累,从而有利于整个项目工程造价工作的顺利而有效的开展。因此,投资者和业主是全过程造价管理的核心所在。只有他们的全力配合,整个造价管理才会成功进行。

内容简介

《建设项目全过程造价管理理论与方法》是作者在运用先进的管理理论结合我国国情,比较系统地论述了建设项目全过程造价管理理论和方法,对促进我国建设项目造价管理和投资效益的全面提高具有重要的意义。2100433B

近日,河南省住房和城乡建设厅在郑州组织召开了河南省工程建设地方标准《建设项目全过程造价管理技术规程》评审会。

为加强河南省工程建设造价管理,规范建设工程全过程造价技术管理的内容、范围、格式、深度要求和质量标准,由河南省建筑工程标准定额站、河南省注册造价工程师协会联合有关单位在广泛调查研究、充分借鉴各有关省市成功经验、并结合河南省建设项目的管理特点的基础上编写了《建设项目全过程造价管理技术规程》,于2018年初形成送审稿。会议邀请中价协专家委员会常务副主任吴佐民、广东省工程造价协会副会长许锡雁、北京求实工程管理有限公司总经理张大平、四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏、郑州大学教授林基础等国内知名专家参加。

专家组对该《规程》进行了审查,认为该《规程》要求详细明确,针对性、可操作性强,对进一步推进全过程造价管理,合理确定建设投资并有效管控,提高投资效益具有重要意义;专家组一致通过评审,建议尽快由河南省住房和城乡建设厅发布实施。

厅设计处胡智慧副处长代表厅领导在会前进行了祝词,省标准定额站刘红生站长做了总结讲话,朱军副站长主持了会议,站市场科、标准科相关同志参加了会议。

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