第一章 经营管理与经营理论
经营管理1 何谓经营
经营管理2 经营战略
经营管理3 经营理念
经营管理4 中长期经营计划
经营管理5 企业重组
经营管理6 工程改组
经营管理7 最高管理层
经营管理8 事业部组织
经营管理9 企业文化的变革
经营管理10 集团经营
经营理论1 泰勒的科学管理法
经营管理2 赫森实验的喻示
经营管理3 马斯洛需求五层次论
经营管理4 麦格雷戈的X理论、Y理论
经营管理5 阿吉里斯的统筹理论
经营管理6 赫茨伯格双因素理论
经营管理7 李嘉图的领袖作用论
经营管理8 西蒙的决策论
经营管理9 德鲁克的经营论
经营管理10 波特的竞争战略论
第二章 管理方法
第三章 公司法(1)
第四章 公司法(2)与OA信息
第五章 劳务管理
第六章 工资待遇与安全卫生
第七章 财务管理
第八章 债权管理与票据、支票
第九章 经营与纳税
第十章 市场营销
第十一章 经营分析
第十二章 法律常识与新创意经营
译者跋 2100433B
《简明经营管理手册》一书介绍了经营管理与经营理论;管理方法;劳务管理;工资待遇与安全保健;财务管理;债权管理与票据支票;经营与税金;市场;经营分析;法律知识与创间性经营等。本书将经营管理学的全部内容分为12个方面,每个方面又分成20个具体问题加以论述,针对性强,便于读者查阅、理解。既可迅速解决工作中遇到的实际问题,又可作企业管理培训教材。
饭野启二:1956年毕业于早稻田大学商学部。1959年成为注册会计师。1961年加入社团法人日本能率协会,任资深咨询顾问。1991年独立创办了饭野企业咨询事务所,任法人至今。著有《简析公司的资金结构》(日本能率协会出版);《图解经营分析》、《百分之百的公司强化战略》(日本实业出版社出版)等。
盐入肇:1944年生于名古屋。1967年毕业于东北大学教育学部。在流通产业从事多年的实际工作后,进入日本能率协会,任企业咨询顾问。负责调查并指导企业进行市场营销管理、日常业务管理及系统的改善等方面的工作。成为本协会的资深咨询顾问后,于1992年独立创办了战大企业咨询公司,并经营至今。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
前言第一章 现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章 现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...
印刷时间:2002-8-1
开 本:纸
I S B N:9787030104298
柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
《简明质量管理手册》一书介绍了质量管理(QC)与全面质量管理(TQC)的必要性及其普及发展的原因;全员参加的QC与TQC;在实现TQC过程中各部门的调整关键;QC小组活动的最佳切入点;QC小组的运营方法;解决现场问题的步骤;QC小组活动成功的要点;管理与改善工作的方法;任何人都能做到的质量管理方法等。本书分12个方面、每个方面又分成20个具体问题加以论述、便于查阅、理解。
《施工经营管理手册(中)》主要阐述铁路、港口、电力等几个专业工程建设中的专业性施工管理问题和经营管理问题。《施工经营管理手册(中)》由张岳东编写。《施工经营管理手册(中)》正文语种为中文。 2100433B
本手册全面系统地介绍了设备管理的新观念、新思路和新方法,既是一本设备管理的工具书,又是一部现代设备管理概念开发的简明教程。内容包括企业设备管理的职能与机构设置,设备管理处息系统的基本模块设计,设备资产评估及基保值管理、设备的前期管理和日常管理,企业重点设备的使用与维护,设备的润滑管理,设备状态监测与故障诊断,设备的更新新改造,设备维修合同管理,特种设备及备件管理等内容。书中介绍的TPM、TNPM、RCM等设备维修模式和维修策略,内容涵盖当前设备管理最前沿的知识。附录中介绍了设备管理相关条例,设备管理常用表格。国际互联网上有关设备管理领域的站点等网络资源。
本手册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员、高等院校相关专业师生。