书 名 | 电网企业生产现场作业“十不干”执行手册 | 出版社 | 中国电力出版社 |
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一、无票的不干 ;
二、工作任务、危险点不清楚的不干 ;
三、危险点控制措施未落实的不干 ;
四、超出作业范围未经审批的不干 ;
五、未在接地保护范围内的不干 ;
六、现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干 ;
七、杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干 ;
八、高处作业防坠落措施不完善的不干 ;
九、有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的不干 ;
十、工作负责人(专责监护人)不在现场的不干。 2100433B
本书根据《生产现场作业 “十不干》”(国家电网安质〔2018〕21号)要求, 以漫画形式,明确错误的做法解读生产现场作业 “十不干” 释义的要求,并逐条查找安规依据,同时配以既往安全事故案例, 警示性强。
本书以释义、漫画、安规和案例的有机结合为切入点,可以有效指导一线职工开展 “十不干” 的学习和贯彻需实。漫画的解读既醒目明了,又便于记忆安规的依据既便于理解,又指向明确案例的警示既教训深刻, 又发人深省。
本书可作为电网企业一线职工安全日和安全月等专题安全学习活动的材料,也可以作为外来施工队伍安全培训的教材。
核心价值观:诚信 责任 创新 奉献 企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 企业精神:努力超越 追求卓越 企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会 奋斗方向:建设世...
一、“以人为本”,是指以实现人的全面发展为目标,尊重人、关心人、依靠人和为了人。公司视人才为企业的第一资源,坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。公司善待员工、切实维护员工的根本利益,充分尊重员工的价...
国家电网的企业文化从大的方面来看有以下几个方面:统一价值理念、统一发展战略 、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。再往细了说那就多了,我在这里写一下主要的部分:公司使命奉献清洁能源 建设和谐社会...
国网朔州供电公司大力推进审计手段信息化,充分利用各类审计信息系统,实现审计手段信息化和审计资源集约化,加大实时审计监督力度,增强审计工作的时效性和穿透力。
在当前环境日趋复杂多变的的情况下,如何应用预算手段,加强企业管理,稳步实现企业战略,对企业来说尤为重要。从预算在企业应用的现状来看,目前企业普遍存在预算松弛,电网企业也不例外。如何改善预算管理,弱化预算松弛,已成为理论界热议的话题。本文通过对电网企业的预算管理情况进行研究,分析预算松弛存在的根源,以探寻加强电网企业预算管理的思路。
《生产现场操作指南:优秀生产文员手册》由广东经济出版社出版。
《电工现场作业技能手册》共5篇36章,分别介绍了10kV及以下供用电设备的选择、安装、运行维护、倒闸操作、检修及作业中的安全操作等内容。
内容介绍
《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面,全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具,生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。
《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。
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